一个项目的执行阶段是以迭代的方式规划的,其前三个迭代的指标如下:(219页164图)项目的一个要求是,为了获得项目的授权付款,SPI和CPI都不能低于095.项目经理在迭代4中应该做什么以确保项目符合要求?
A.时间表崩溃
B.快速跟踪
C.赚取进度
D.挣值
A.时间表崩溃
B.快速跟踪
C.赚取进度
D.挣值
A.迭代生命周期
B.分解
C.滚动式规划
D.适应性生命周期
A.启动
B.监控
C.规划
D.执行
A.识别项目预算收入项与开支项
B.划分IT服务项目执行阶段
C.形成预算表
D.寻找控制成本开支方法
项目管理计划确定了项目执行,监控和结束项目的方式和方法,其中不包括()。
A.项目需要执行的过程
B.项目生命周期
C.里程碑和阶段的划分
D.项目过程改进
● 下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是__(32)__。
(32)
A. 启动过程组——定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围
B.执行过程组——整合人员和其它的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
C.监督过程组——要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成
D.收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段
A.项目经理不再负责项目成果
B.涉及到为承担风险的一方支付额外费用
C.涉及向承担风险的一方转移项目管理责任
D.项目经理不能执行风险转移
A.项目的初创活动 B.需求分析和构架演进 C.系统的构建,产生实现模型 D.软件提交方面的工作,产生软件增量
(3)A.增量迭代模型或螺旋模型
B.面向过程的瀑布模型
C.面向对象的模型或快速模型
D.部分并行的瀑布模型
A.RUP 生命周期在时间上分为4 个顺序阶段,分别是:初始阶段,细化阶段,构建阶段和交付阶段
B.RUP 的每个阶段里面都要执行核心过程工作流的“商业建模”,“需求”,“分析和设计”,“实现”,“测试”,“部署”,每个阶段的内部仅完成一次迭代即可
C.软件产品交付给用户使用一段时间后如有新的需求则应该开始另外一个RUP 开发周期
D.RUP 可以用于大型复杂软件项目开发
A.项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施
B.该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目OA
C.该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源
D.要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据