A.生产指令是看板,作业计划只能起指导作用
B.后工序需要多少,就向前工序取多少
C.前要序生产多少,就向后工序运送多少
D.准时生产方式是拉动式的
在企业生产运作和物流管理中,看板根据功能和应用对象的不同,可以分为生产看板和()。
A.加工看板
B.取货看板
C.信号看板
D.内协取货看板
商家反馈到货时长是68.12,而看板4分值就是68.12,但单项分仍只有3分为什么?()
A.就是数据异常了
B.由于看板展示小数位数限制展示,店铺指标表现需要优于对应的指标值才能达到4分,没有达到对应分值,说明实际还没有优于分值
C.要优于对应分值才能达到对应分值,即到货时长要变成68.11及以下
D.其他指标的分值和档位线的展示也是同样的道理
A.成品生产的“看板”
B.外购的“看板”
C.半成品的“看板”
D.原(辅)材料的“看板”
A.不能在程序中修改this指针
B.this指针可以给其他指针赋值,但不能修改this指针
C.静态成员函数中没有this指针
D.this指针可以被赋值