当采购的物料需要在原定交货时间之前完成时,订购员应当尽快采取以下哪项措施? ()
A.从另一采购渠道买入所需的物料
B.提供给供应商另一种可以晚交付的定单编号,用以帮助供应商确定定单完成的顺序调整
C.提供预付款,以确保供应商有资金提前购买所需材料
D.增加安全库存量以确保有足够充分的库存
A.从另一采购渠道买入所需的物料
B.提供给供应商另一种可以晚交付的定单编号,用以帮助供应商确定定单完成的顺序调整
C.提供预付款,以确保供应商有资金提前购买所需材料
D.增加安全库存量以确保有足够充分的库存
在实际的生产需求之前大规模地对物料进行的采购,或者说在需要和使用之前的采购也叫做()。
A.紧急采购
B.预购
C.现货供应
D.临时采购
A.CIP
B.FAS
C.CIF
D.CFR
以下哪些不是属于原材料供应商在生产能力方面出现的问题()。
A.生产交货时间计算错误
B.临时急单插入
C.小批量订单需合起来生产
D.需调度的材料、零配件采购延迟,生产量掌握不准确
E.不合格品产生较多
A.DAP是目的地交货
B.美国出口商在合同规定的时间将货物运至进口国指定目的地,将处在抵达的运输工具上可供卸载的货物交由买方处置时即完成交货义务
C.以卖方将货物交由买方处置为风险划分的界限,即货交买方处置之前的一切费用和风险由卖方承担,之后由买方承担
D.美国出口商自付费用办理相关出口手续,日本进口商自付费用办理相关进口手续
E.卖方负责提供商业发票和买方提货所需的单据
以下哪些不是属于供应商因在生产能力方面出现的问题()
A.生产交货时间计算错误
B.临时急单插入
C.小批量订单需合起来生产
D.需调度的材料、零配件采购延迟,生产量掌握不正确
E.不合格品产生较多
A.产品设计需要的时间
B.接到订单至物料分析需要的时间
C.物料采购、运输需要的时间
D.物料进货检验需要的时间
E.生产需要的时间,成品完成到出货准备需要的时间
A.保障企业正常生产的物料供应,降低缺货风险
B.尽量降低物资采购的成本
C.保证所采购供应的物资质量
D.以最短的时间完成采购任务
E.与供应商建立良好供应关系
A.建议寻找原因,并给责任者适当的处罚
B.建议联系其它合适的生产工厂
C.建议适当延长生产时间
D.建议适当增加设备和人员
A.正确
B.错误
A.保障企业正常生产的物料供应,降低缺货风险
B.尽量降低物资采购的成本
C.保证所采购供应的物资质量
D.以最短的时问完成采购任务
E.与供应商建立良好供应关系