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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目绩效考评中,()是把项目员工的工作与项目组织制定的工作标准相对照,从而评价并确定出员工的绩效。

A.评分表法

B.工作标准法

C.排序法

D.描述法

E.工作标准法

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第1题
在导致绩效考核偏差的原因中,考评人在对被考评人绩效进行考评时,把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看得过重,从而影响了整体绩效的考评()。

A.趋中误差

B.晕轮效应

C.宽松错误

D.严重错误

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第2题
目标比较法通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标来寻找工作绩效的差距和不足。()
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第3题
以下对于项目化管理绩效考评的要求叙述正确的是()。
以下对于项目化管理绩效考评的要求叙述正确的是()。

A、当前绩效与长远目标相结合

B、客观条件与主观因素相结合

C、定量考核与定性评价相结合

D、考评体系与考评方法相结合

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第4题
绩效项目是指从哪些方面对员工的绩效进行考核,通常包括()。

A.工作能力

B.工作方法

C.工作业绩

D.工作态度

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第5题
试题三(20分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某项目6个月的预

试题三(20分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某项目6个月的预算如下表所示。表中按照月份和活动给出了相应的PV值,当项目进行到3月底时,项目经理组织相关人员对项目进行了绩效考评,考评结果是完成计划进度的90%。

[问题1](7分)

请计算3月底时项目的SPI、CPI、CV、SV值,以及表中①、②处的值(注:表中①处代表“编制计划”活动的EV值,表中②处代表“概要设计”活动的EV值)。

[问题2](7分)

(1)如果项目按照当前的绩效继续进行,请预测项目的ETC(完成时尚需估算)和EAC(完成时估算)。

(2)请评价项目前3个月的进度和成本绩效并提出调整措施。

[问题3](6分)

假设项目按照当前的绩效进行直至项目结束,请在下图中画出从项目开始直到结束时的EV和AC的曲线,并在图中用相应的线段标明项目完成时间与计划时间的差(用“t”标注)、计划成本与实际成本的差(用“c”标注)。

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第6题
● 下列叙述中,__(62)__是错误的。 (62)A.可行性研究是项目投资决策和编制设计任务书的依据

● 下列叙述中,__(62)__是错误的。

(62)A.可行性研究是项目投资决策和编制设计任务书的依据

B.可行性研究是项目单位筹集资金的重要依据

C.可行性研究是单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据

D.可行性研究是员工绩效评估的依据

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第7题
个人绩效奖励计划是针对员工个人的()提供奖励,团队绩效奖励计划是针对某一工作集体或部门提供奖励。

A.工作成绩

B.工作目标

C.工作绩效

D.工作考评

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第8题
在绩效考评过程中,不同考评对象其考评内容会有所差异。以下不属于一般员工的评价内容的是()。

A.工作态度

B.对工作的忠诚度

C.激励他人

D.工作效率

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第9题
绩效的考评是指按照既定的标准,采用科学的法,考核和评定员工对()实现的程度,以确定其工作绩效的优劣。

A.绩效计划

B.工作指标

C.绩效目标

D.任务计划

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第10题
结果主导型的绩效考评始终关注员工的工作结果,其优点是()。

A.操作简单,能够激励员工提高技能

B.开发成本小

C.容易量化

D.反馈功能好

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第11题
企业管理者应重视对员工周边绩效的考评,激发员工的()。

A.工作潜力

B.工作能力

C.工作热情

D.企业忠诚度

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