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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

绩效项目是指从哪些方面对员工的绩效进行考核,通常包括()。

A.工作能力

B.工作方法

C.工作业绩

D.工作态度

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第1题
●项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审,评审的主要目标是 (68)。(68)A.决定项目是

●项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审,评审的主要目标是 (68)。

(68)A.决定项目是否能够进入下一个阶段

B.根据过去的绩效调整项目进度和成本基准

C.评定员工业绩和能力

D.得到客户对项目绩效认同

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第2题
●项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审,评审的主要目标是(60)。(60)A.决定项目是

●项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审,评审的主要目标是(60)。

(60)A.决定项目是否能够进入下一个阶段

B.根据过去的绩效调整项目进度和成本基准

C.评定员工业绩和能力

D.得到客户对项目绩效认同

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第3题
将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核,为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是()。

A.关键绩效指标

B.绩效目标

C.绩效项目

D.平衡计分卡

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第4题
业务流程改善(BPI)是指对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底的再设计,从而使企业的关键绩效指标如成本、质量、服务、效率等获得巨大的提高。()
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第5题
绩效的考评是指按照既定的标准,采用科学的法,考核和评定员工对()实现的程度,以确定其工作绩效的优劣。

A.绩效计划

B.工作指标

C.绩效目标

D.任务计划

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第6题
关于绩效沟通的理解下列观点错的是()。

A.可以随时进行不必拘泥形式

B.管理者对员工的监控与制约

C.管理者与员工就工作绩效信息的分享与交流

D.员工对管理者的诉苦与邀功

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第7题
绩效考评是指在一定时期内,组织按照一定的原则和标准,运用一定的方法和技术,对其所属员工的绩效进行识别、测量和评价的过程。()
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第8题
在一些企业对员工进行绩效区分是非常苦难的,尤其是习惯于大锅饭的企业里更是如此,这体现了绩效管理中哪一个方面的错误做法?()

A.重惩罚轻改进

B.战略目标不明确

C.对绩效管理的实施缺乏整体规划

D.绩效管理和薪酬等其他人了资源管理制度脱节

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第9题
对项目进行审计是项目绩效评估的重要内容,以下关于项目绩效评估和审计的叙述中,()是不正确的。A.

对项目进行审计是项目绩效评估的重要内容,以下关于项目绩效评估和审计的叙述中,()是不正确的。

A.绩效审计是经济审计、效率审计、效果审计的合称

B.按审计时间分为事前审计、事中审计和事后审计

C.项目绩效评估主要通过定性对比分析,对项目运营效益进行综合评判

D.绩效评估以授权或委托的形式让独立的机构或个人来进行就是绩效审计

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第10题
在绩效实施过程中,组织应该对员工的绩效进行监督和()A.评价B.指导C.管理D.考核

在绩效实施过程中,组织应该对员工的绩效进行监督和()

A.评价

B.指导

C.管理

D.考核

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第11题
克服晕轮效应的方法是()。

A.选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训

B.将更多类型的考核主体纳入考核,化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用

C.在评价时应当注意从员工的工作行为出发,而不是员工的个人特征

D.在评价中从不同的侧面评价员工的业绩

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