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更多“()要基于企业的历史数据和战略目标(或绩效目标)制定。”相关的问题
【论基于项目组合管理的投标决策】 投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部分，项目化管理的企业在投标决策时应综合考虑项目机会给企业带来的各种有形和无形的回报，并与企业的战略目标相吻合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。鉴于传统项目管理方法在多项目管理中的局限性，建议运用项目组合管理的理论和方法，以项目盈利能力作为评价指标，进行投标决策(或项目选择)分析。 请围绕“基于项目组合管理的投标决策(或项目选择)”论题，分别从以下3个方面进行论述。 1．简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。 2．针对以下主题，并结合项目组合管理的理论知识及实践经验，论述你是如何辅助企业领导层进行多并发项目的风险评估与投标决策的。 (1)项目组合管理的关键要素和基本过程。 (2)如何构建项目盈利能力评价指标体系。 (3)项目组合管理所采用的工具与方法。 3．结合你的项目经历，论述你在基于项目组合管理的投标决策时所遇到的最棘手问题及其解决措施(或策略)。
作为企业客户服务一部分的物流服务，最终要通过（）体现出来
A.顾客的满意度
B.企业的收益
C.运作绩效
D.企业信誉度
A.和其他同行企业的横向比较，和同样计算方法的企业比较才有意义
B.参考企业内部的历史数据，采用库存周转率较大时的值作为目标或准绳
C.采用库存周转率较小的值作为标准
D.考虑一些因素如物品的特性来修正增大或缩小周转率
企业系统规划方法的基本原则不包括()。
A．信息系统必须支持企业的战略目标
B．信息系统的战略主要反映企业战略管理层的需求
C．一个信息系统的战略规划应当由总体信息系统结构中的子系统开始实现
D．信息系统应具有可变更性或对环境变更的适应性
A．正确
B．错误
