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第2题
某公司正在对他的一家供应商进行评估。这家企业的采购经理收集了以下信息。采购经理如何评价供应商的绩效状况？说明原因。技术绩效标准评分85质量95响应速度运送9080成本90环境因素业务7595权重0.10.250.150.150.20.050.1。
第3题
采用单一来源采购方式进行采购时，采购人、采购代理机构应当组织具有相关经验的专业人员与供应商商定合理的成交价格并保证采购项目质量，评审专家在进行单一来源采购评审时，只要供应商报价不超过预算均必须接受。（）
第5题
JIT采购对供应商的要求就比较高。在选择供应商时，需要对供应商进行综合的评价，而对供应商的评价必须依据一定的标准是（)。
A.交货期与价格的均衡
B.技术能力
C.应变能力、批量柔性
D.产品质量、交货期、价格
第6题
在采购过程中，我们对供应商评价会关注四个方面的问题，质量、可获得性、服务与响应、成本，其中成本因素中包括：（）。
A.购买价格
B.交货的可靠性
C.客户服务
D.所有权总成本
E.性能的可靠性
第7题
在采购过程中，我们对供应商评价会关注四个方面的问题，质量、可获得性、服务与响应、成本，其中可获得性因素中包括（）。
A.订货数量
B.交货的可靠性
C.客户服务
D.供货的持续性
E.性能的可靠性
第8题
对供应商进行评价时，其能力要素主要包括质量、服务与响应、可获得性及（）。A.价格B.速度C.成本D.
对供应商进行评价时，其能力要素主要包括质量、服务与响应、可获得性及（）。
A.价格
B.速度
C.成本
D.准时性
第9题
小王在一家系统集成公司作运维项目经理。随着公司业务的扩大，他发现公司现行的备件方式经常在时间和质量上达不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建议，其中（）不属于项目采购管理过程控制的范畴
A.对关键备件的供应商进行深入调查，对供应商进行分级管理
B.对于紧急采购的备件，可以先采购，后进行供方审核评价
C.定期盘点库存，将报废的或不再需要的备件及时进行处理
D.对于出现货到即损情况的供应商应重点关注，及时重新评定
