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更多“客户要求参观工厂或审核工厂前，应获得当地区域经理批准。并在入…”相关的问题
A．正确
B．错误
A.QAS审核成绩属于工厂质量维度，占比为40%
B.AIB审核成绩在食品安全维度只有当AIB得分达到900，该维度才能为蓝区
C.扭矩处于市场成绩，标准为6-20英寸磅，为了确保产品满足标准，工厂应严格执行内控标准16-22英寸磅
D.百事最低强制要求有任何一项不符合，则食品安全维度会进入红区
E.口味品评在工厂质量维度，占比为40%，所以口味合格很重要
A.可根据合同约定、现场工程情况或建设单位要求，对工程项目购置的安全设施的材料或半成品进行工厂检验
B.现场不具备检测能力的部分进场材料或半成品，可送施工单位自有的试验室进行检验
C.含有试验段的公路交通安全工程正式施工前，应审批试验段工程开工报告
D.试验段施工满足设计及标准规范要求前可以进行正式施工
E.施工结束后，应按照现行规范进行检验
A.首先确认更改的内容是什么，如工厂能接收更改内容的，则在第一时间内通知相关部门
B.如工厂不能完成修改的，则同客户协商采用其他方法或本批货不修改
C.如工厂不能完成修改，客户也不同意协商的则该停产的要停产
D.一旦跟单员对客户的要求自己不能处理的，要立即向公司领导汇报以求其作出决定
案例分析题
王新是一家生产小型机械的装配厂经理。每天王新到达工作岗位时都随身带来了一份列出他当天要处理的各种事物的清单。清上的有些项目是它总部的上级电话通知他需要处理的，另一些是他自己在一天多次的现场巡视中发现的或者他手下报告的不正常的情况。
一天，王新与往常一样带着他的清单来到了办公室。他做的第一件事是审查工厂各班次监督人员呈送上来的作业报告。他的工厂每天24小时连续工作，各班次的监督人员被要求在当班结束时提交一份报告，说明这班次开展了什么工作，发生了什么问题。看完前一天的报告后，王新通常要同他的几位主要下属人员开一个早会，会上他们决定对于报告中所反映的各种问题应采取些什么措施。王新在白天也参加一些会议，会见来厂的各方面访问者。他们中有些是供应商或潜在供应商的销售代表，有些则是工厂的客户。此外，有时也有一些来自地方、省、国家政府机构的人员。总部职能管理人员和王新的直接上司也会来厂考察。当陪伴这些来访者和他自己的属下人员参观的时候，王新常常会发现一些问题，并将他们列入到他那待处理事项的清单中。王新发现自己明显无暇顾及长期计划工作，而这些活动是他改进工厂的长期生产效率所必须作的。他似乎总是在处理某种危机，他不知道哪里出了问题。为什么他就不能以一种使自己不这么紧张的方式工作呢？
问题：
1.从管理职能的角度，可以对王新的工作做一种什么样的分析？
2.如何解决王新紧张的工作方式？
A.10,20
B.20,30
C.30,45
D.30,60
500
220
200
110
