由于各个企业的自身情况千差万别,在各种因素影响下,获取的人力资源信息就可能出现空白、偏差和失真。在各种补救措施中,修正、()等技术应用得较为普遍。
A.取舍
B.补遗
C.复原
D.判定
A.取舍
B.补遗
C.复原
D.判定
A.评估从总部到各个门店各个环节的配合状况
B.评估促销当天的人流量
C.评估当前社会背景
D.评估促销人员
A.机构重复,容易造成管理人员的浪费
B.由于各个事业部独立经营,使各事业部之间人员互换困难,相互支援差
C.各事业部经理考虑问题容易从本部门出发,而忽视整个企业的整体利益
D.难于从组织内部培养熟悉全面管理的人才
A.特殊的职业道德规范
B.特殊的职业道德行为
C.规范本职业人员的职业道德
D.规范本职业人员的职业行为
以下()不是微观经济学所考察的问题。
A.影响消费者支出决策的各种因素
B.影响厂商产量水平的各种因素
C.决定某一企业雇佣的劳动和使用的资本数量的因素
D.决定经济体中失业人数上升或下降的因素
A.根据应该用内容及结合企业自身情况合理选择BIM软件
B.根据软件对运行环境的具体需求,对相应该电脑配置进行重新匹配
C.根据甲方具体要求以及同项目各参与方进行协同,合理选择软件版本,对不符合要求的版本软件进行相应该的升级
D.根据具体需求自主研发或委托软件开发公司进行相应该的实用性软件开发
A.①②③④
B.③②①④
C.③①②④
D.④①②③
思科公司(Cisco)为了让员工安心工作,用在硅谷买来很贵的地皮盖了托儿所;为了给公司员工提供上班的便利,更在办公室和员工住宅社区修了专用铁道。思科公司还有一个非常有特色的服务,就是紧急医疗帮助,在全球所有国家的员工都能获得一家全球医疗服务机构的24小时紧急服务。有些服务甚至超出了医疗范围,包括急病和社会不安因素、人身意外等构成的危险,员工所遇的任何问题都能够通过打一个对方付费电话获得帮助。虽然,一个好的全面薪酬体系固然是吸引人才、保留人才的基础,但在实际运作时,还要靠大量、具体的沟通来支持。要为员工们所理解和接受,要真正符合他们的愿望和要求。否则,再好的体系构想也难以奏效。而受聘者由于年龄、经历、企业工龄、个人和家庭情况等千差万别,对同一种全面薪酬体系的反应和要求也会很不一样。请问:a.思科公司为员工提供的是全面薪酬体系中的什么薪酬体系?常用的有哪些?b.为什么该种薪酬体系能够得到广泛应用?