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设备科自项目工程管理程序提报工程时要以施工轴测图、《安装物料明细表》、《工程预算书》为附件通过电子邮件传给生产部()
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A.经批准后的施工组织设计
B.经批准后的施I项目成本计划
C.项目质量控制目标
D.工程设备、材料使用情况
A、对于规模较大的单位工程，可将其能形成独立实用功能的部分划分为一个单位工程
B、检验批可根据施工、质量控制和专业验收的需要，按工程量、楼层、施工段、变形缝进行划分
C、分项工程可按专业性质、工程部位确定
D、分项工程可按主要工种、材料、施工工艺、设备类别进行划分
E、当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别将分部工程划分为若干子分部工程
A.幕墙施工时，下方均应设置警戒隔离区，防止高空坠物
B.高处作业所使用的工具和零配件等，应放在操作平台内，并严禁抛掷
C.所用材料不得随意抛掷，当有交叉作业可能时，应搭设防护棚或通道，否则不得进行交叉作业
D.幕墙材料存放应单独设置存放区，材料存放高度应满足安全要求，保证自稳角度。吊装或抬运物料时，应确保自身安全
B.施工方案审核后，由施工单位于每月9日前向调度管辖区段铁路局运输处提报经本铁路局主管业务处室审核(盖章)的次月施工计划申请(附带施工方案审核资料、施工安全协议)，由调度管辖区段铁路局安排月度施工计划，部管施工项目由调度管辖区段铁路局按规定报部审批。
C.施工单位于施工前3日将施工计划报本铁路局主管业务处室，经主管业务处室审核(盖章)后，于施工前2日9：00前向调度管辖区段铁路局调度所施工调度室提报施工计划申请，由调度管辖区段铁路局调度所编制、下达施工日计划，发布施工调度命令。
D.施工调度室于施工前1日12：00前(0：00-4：00执行的施工日计划于前1日8：00前)将施工日计划下达有关机务段、动车段、运转车长所属单位和车务段(直属站)，传(交)主管业务处室、相关列车调度和计划调度台。主管业务处室负责通知施工单位、配合单位，车务段(直属站)负责通知相关车站。
A.信息系统集成要以集成商利益最大化为根本出发点B.信息系统集成不只是设备选择和供应，它是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案，其核心是软件C.系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个个分立的产品D.系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的系统工程。技术是系统集成工作的核心，管理和商务活动是系统集成项目成功实施的保障
