你在制定项目进度表,你手中有一些制作进度表的软件,但是那些东西都太复杂、繁琐,所以你
A.甘特图
B.计划评审技术
C.关键路径法
D.蒙特卡罗分析
A.甘特图
B.计划评审技术
C.关键路径法
D.蒙特卡罗分析
A.不必包含在项目计划里,因为它会在进度时间表中得到反映
B. 应该作为范围管理计划的一部分
C. 应该进行,但是只需要分解到第二级水平就可以了
D. 应该分解到可以针对其采取各种控制措施的水平
A.《实际工作内容进展表》
B.《工作内容汇报表》
C.《工作内容进度表》
D.《实施工作计划以及进度跟踪表》
A.资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中
B.进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线
C.使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表
D.资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短
A.资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中
B.进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线
C.使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表
D.资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短
试题一 论大型项目的进度管理
一般把周期长、规模大,或具有战略意义、涉及面广的项目称为大型项目,大型项目除了周期长、规模大、目标构成复杂等特征外,还具有项目团队构成复杂的特点。在进行管理时,往往会把大型项目分解成一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理,大型项目的管理方法与普通项目并没有本质的变化,但在实际的项目过程中仍然有许多需要注意的地方。
请围绕“大型项目的进度管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1、概要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)。
2、结合项目管理实际情况论述你对大型项目的进度管理的认识。可围绕但不局限于以下要点叙述:
(1) 大型信息系统项目的特点
(2) 大型信息系统项目的组织结构
(3) 根据大项目的特点,在制定进度计划应该考虑哪些内容,遵循哪些步骤
(4) 大型信息系统项目的进度控制要点
(5) 实施进度管理的工具和方法
3、请结合论文中所提到的大型项目,介绍你如何对其进度进行管理(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。
论软件测试计划的制定
软件测试的目的是通过功能测试、性能测试、错误恢复测试等各种测试从整体上检验软件系统的质量。在进行测试时,经常面临一些限制,例如,测试环境无法对软件系统有可能发生的所有情况进行测试。因此,考虑软件测试面临的各种限制,制定一个合理的软件测试计划是十分重要的。
请围绕“软件测试计划的制定”论题,依次对以下三个方面进行论述。
(1)概要叙述你参与分析和开发的软件项目以及你所担任的主要工作。
(2)论述在进行该软件项目的测试时所面临的各类具体限制;说明你为该项目制定的测试计划的基本内容(应说明有哪些内容是针对所面临的限制而专门制定的)。
(3)详细论述测试计划的实施效果(是否在有限的条件下达到测试的目的)以及其中可以改进的方面。
A.为增加项目资源做准备
B.发布变更信息
C.设计一个主进度表
D.重新修订项目进度计划
A.发布变更信息
B.重新修订项目进度计划
C.设计一个主进度表
D.准备增加资源
A.经国家检验合格或免检的零部件
B.全国统一价格的零部件
C.已经获得专利并得到保护的零部件
D.指经优选、简化、统一并给以标准代号的零件或部件