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[判断题]

管理建议书是指审计人员在完成审计阶段,就被审计单位会计报表编制中存在的问题,以书面形式提出的改进建议。()

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第1题
审计的准备阶段是指审计人员从接受审计任务到下达审计通知书的全过程。()
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第2题
● 在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节,下列不属于监督和控制过程组的是(32)。(32)

A.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程

B.企业质量管理体系审计

C.在管理项目团队时,项目经理与组员就组员情况进行正式交谈

D.编制绩效报告

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第3题
管理建议书是()

A.审计报告的一种形式

B.审计增值的一种服务形式

C.起风险转移作用

D.仅供管理当局内部参考

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第4题
在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节,下列不属于监督和控制过程组的是__________。

A.监控项目的进度状态以便采取相应措施,以及管理进度变更

B.在管理项目团队时,项目经理与组员就组员情况进行正式交谈

C.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程

D.企业质量管理体系审计以增强满足项目质量要求的能力

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第5题
《中国石化内部审计工作规定》中规定的“审计业务与审计管理适当分离”,是指审计部门将审计业务执行与()适当分开,并体现在组织机构的设置上。

A.审计廉政建设

B.审计人员管理

C.审计项目管理

D.审计工作管理

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第6题
内部审计人员在实施必要的审计程序后,严禁透露审计对象相关意见,及时完成审计报告。审计报告应包括审计目标和范围、审计依据、审计发现、审计结论、审计建议等内容。()
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第7题
《福建省内部审计工作规定》中所称内部审计,是指单位负责内部审计的机构和人员对本单位及其所属单位()情况等,实施独立、客观的监督、评价和建议,以促进单位完善治理、实现目标的活动

A.财务收支

B.经济活动

C.内部控制及风险管理

D.内部管理的领导人员履行经济责任

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第8题
在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性完成这项评估的方法之一是(49)。

A.制作绩效报告

B.进行考察

C.举行绩效评估会议

D.进行采购审计

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第9题
在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是(49)。

A.制作绩效报告

B.进行考察

C.举行绩效评估会议

D.进行采购审计

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第10题
在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评价项目有效性。完成这项评估的方法之一是__________。

A.进行实地考察与座谈

B.举行绩效评估会议

C.进行项目采购审计

D.制作绩效报告

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第11题
● 在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估
的方法之一是(49) 。

(49)

A. 制作绩效报告

B. 进行考察

C. 举行绩效评估会议

D. 进行采购审计

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