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[主观题]

运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。A.增长性战略B.多元化战

运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。

A.增长性战略

B.多元化战略

C.扭转性战略

D.防御性战略

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第1题

运用SWOT分析法,当企业具有一定的内部优势,外部环境有机遇时,应采取（)。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

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第2题

根据SWOT分析图，具有很好的内部优势以及众多的外部机会的电子商务企业，则应采取（)。

A.防御性战略

B.增长型战略

C.多种经营战略

D.扭转型战略

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第3题

根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()

A.多种经营战略

B. 增长型战略

C. 扭转型战略

D. 防御性战略

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第4题

运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤，说法不正确的是（)。

A.确定对客户至关重要的因素

B.识别外部环境的机会和威胁

C.搜集信息是一项一次性的活动

D.通过判断组织优劣势来分析组织内部情况

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第5题

当客户企业属于大型企业或集团公司，拥有强大的科学研究和技术开发队伍，可以建议企业选择的战略方案是（)。

A.领先型技术战略方案

B.紧跟型技术战略方案

C.模仿型技术战略方案

D.配角型技术战略方案

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第6题

运用SWOT分析法对组织进行分析，正确的步骤是（)。①确定对客户至关重要的因素，从客户的角度分析组织的优势和劣势;②根据信息搜集结果，提出问题;③分析组织的内部情况，识别外部环境的机会和威胁;④利用问题的答案，拟定战略。

A、①③②④

B、③①②④

C、③②①④

D、①②③④

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第7题

根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是______。A．发挥优势

根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是______。

A．发挥优势、利用机会

B．利用机会、克服弱点

C．利用优势、回避威胁

D．减小弱点、回避威胁

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第8题

SWOT分析方法中影响企业制定经营发展战略的内部因素有（)。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

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第9题

国际合作投资的优点是（）。

A.所需时间比较短，审批手续简单

B.可以通过内部转移价格合理避税。

C.外国投资者可以获得东道国对本国企业的优惠政策。

D.资金筹集、运用和分配上拥有自主权，不会受到其他干涉。

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第10题

SWOT分析矩阵是进行()和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。

A.企业资源

B.组织结构

C.企业战略

D.企业外部环境

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