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[主观题]

企业激励员工的最终目标不是员工的心理状态,而是外在行为表现。A.正确B.错误

企业激励员工的最终目标不是员工的心理状态,而是外在行为表现。

A.正确

B.错误

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第1题
员工关系管理的核心部分是()

A.让员工认同企业的愿景

B.完善激励约束机制

C.建立心理契约

D.明确职能部室负责人和人力资源部门的职责

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第2题
在大多数产品和服务是处于供过于求的状态时,()对于企业来说就显得非常重要。

A.激励员工

B.吸引、保留员工

C.塑造企业形象

D.劳动力成本控制

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第3题
企业心理危机指突发情况给企业部分或大多数员工带来心理上的不安,引起心理和生理上不良反应的一种状态。()
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第4题
心理契约的主体是员工在企业中的心理状态,其基本衡量指标是工作满意度、工作参与和组织承诺。()
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第5题
下列哪项不是内部提升的优点?()

A.候选人能较快地胜任工作

B.激励组织内成员的进取心

C.可给组织带来新的思路和方法

D.可使企业培训员工的投资得到回报

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第6题
企业精神是企业全体员工共同一致,彼此共鸣的()包括心理定势,主导意识和思维活动。

A.行为方式

B.心理状态

C.管理方式

D.思维方式

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第7题
绩效管理的最终目标是为了促进企业及员工的共同提高及开展。()
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第8题
开乐旅行社是一家专门承揽城市周边农家乐旅游的中小旅游中介服务公司。随着竞争对手的崛起和市场存量需求的逐步释放,前些年坐等顾客盈门的景气状况已经一去不返.开乐旅行社为维持效益,加大了业务人员的激励力度,鼓励他们强化客户服务并积极拓展市场需求.具体而言,开乐旅行社基于经典的激励理论,全面设计了企业的激励薪酬体系。首先,开乐旅行社就激励薪酬提出了一系列整体设想:(1)高基础薪酬虽不具备激励性,但低基础薪酬具有负激励性,故基础薪酬要足够高;(2)激励薪酬激励员工创造绩效,必须保证员工总薪酬能超越基本需要水平;(3)激励薪酬要建立在工作过程不影响员工满足安全、健康、等保健性需要的前提下。其次,开乐旅行社对员工激励和业务团队激励进行了稳健协调。最后,为最大限度的发挥激励薪酬的优势效应,开乐旅行社系统规划了激励薪酬的实施要点。实施激励薪酬制度可能引发的潜在管理隐患包括()。

A.激励薪酬使用的绩效标准很难保证足够的准确和公正

B.激励薪酬可能引发企业中员工间或团队间的恶性竞争

C.管理层和员工就激励薪酬讨价还价可能引发劳资冲突

D.绩效标准不断提高势必破坏企业和员工间的心理契约

E.员工难以理解繁琐的绩效考核标准和复杂的薪酬算法

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第9题
针对于员工求尊重的心理需求,采用什么激励制度()

A.晋升制度

B.表彰制度

C.奖励制度

D.考勤制度

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第10题
绩效管理的最终目标是()。A.提高组织工作效率B.为员工的发展提供平台C.改善

绩效管理的最终目标是()。

A.提高组织工作效率

B.为员工的发展提供平台

C.改善组织工作氛围

D.促进企业与员工的共同发展

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