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[多选题]

以下选项中,哪些项是组织建立领导力学院的作用?()

A.形成共识

B.解决重大问题

C.培养干部

D.商讨决策

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第1题
组织发展是前瞻性地管理组织变革的主要方法之一以下哪一项是组织发展的主要目标()

A.为组织和管理者提供高效率的方法

B.强化领导力

C.吸引优秀的人员加入组织

D.使组织和雇员的目标一致

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第2题
以下哪一项不属于麦格雷戈认为的产生领导力的变量?()

A.管理者的特质

B.组织的目标

C.被管理者的特质

D.社会经济政治环境

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第3题
在施工项目安全控制的措施中,应制定本项目的安全组织措施,下列选项中不是安全组织措施的是()。

A.对现场施工人员进行安全知识的教育和培训

B.建立施工项目安全组织系统

C.建立项目经理的安全生产职责

D.建立作业人员安全纪律

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第4题
美国放射学院制定的乳腺影像报告和数据系统(BI-RADS)将乳腺分为四型,以下选项属于该分型的是哪些()。

A.脂肪型

B.散在纤维腺体型

C.不均质纤维腺体型

D.致密型

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第5题
以下各选项中,哪一项不属于人员招聘的基本内容()

A.获取所需项目人力资源

B.吸引有能力的申请者

C.人力资源管理者对申请者进行甄别

D.规划组织架构

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第6题
以下选项中哪些是市政的功能()

A.制定城市运行规则

B.制定公共政策

C.通过行政手段保障城市公共事务运行的管理和监督行为

D.组织公民参加选举活动

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第7题
以下关于质量管理计划与质量体系的描述中,错误的是(44)。

A.质量管理计划贯穿于项目的整个生命周期,是合同履行质量的保障

B.质量体系是为一个组织而建立的,不针对其中的某个项目

C.质量体系就是涵盖质量保证部门所有业务流程的管理体系

D.质量计划是为具体产品、项目、服务和合同准备的

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第8题
以下选项中属于项目进度控制组织措施的有()。

A.建立进度控制目标体系,明确项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工

B.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度

C.建立图纸会审、工程变更和设计变更制度

D.编制进度控制工作细则,指导项目管理人员实施进度控制

E.办理工程预付款及工程进度款支付手续

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第9题
以下哪一项属于是领导力七层次()

A.招聘

B.融资

C.服务

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第10题
以下关于大型及复杂项目的描述中,错误的是(67)。

A.大型及复杂项目通常具有周期长、规模大等特征,最好采用平衡型项目组织结构

B.项目经理日常职责更集中于管理职责,管理模式模式以间接管理为主

C.必须建立以过程为基础的管理体系,协作的效率要远高于个体效率

D.各子项目由于目标相同而存在,各子项目也应确定明确的范围、进度、成本和质量

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第11题
关于中山一院部分学院的代表性工作,其中不包括哪一项?()

A.CBS(基础外科学院)递进式腹腔镜课程设计

B.CBOG(基础妇产科学院)递进式课程体系和隆重的年度总结

C.急救联盟:构建全国首个区域智慧3+1医疗教学联合体

D.内科学院:疫情后建立开放性线上课程,反响热烈

E.病理学院:主办“粤港澳病理大讲堂”,教学团队走进三明

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