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[单选题]

2010年6月,潍柴科学分析宏观经济形势,准确判断行业发展机遇,面向全社会,郑重发布了新的战略目标:用()时间,发动机业务板块力争实现销售收入再翻一番,打造千亿级绿色动力研发制造基地,挑战全球第一目标,成为全球领先、拥有核心技术、可持续发展的通用动力提供商。

A.三年

B.四年

C.五年

D.六年

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C、五年

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第1题
WOS-潍柴质量管理模式逐渐塑造了潍柴的质量生态。它是潍柴外部更加协同发展的质量环境,也是潍柴内部文化自觉的质量环境。()
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第2题
()意识引领潍柴质量生态。
()意识引领潍柴质量生态。

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第3题
潍柴于2007年获得“全国质量奖”。()
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第4题
2017年,潍柴集团收入的40%、利润的30%来自海外业务,标志着潍柴正式跨入国际化企业集团行列。()
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第5题
潍柴效率文化是一天当两天半。()
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第6题
2012年1月10日,潍柴集团与()达成协议,潍柴集团收购其75%的股权,成为该公司最大股东。
2012年1月10日,潍柴集团与()达成协议,潍柴集团收购其75%的股权,成为该公司最大股东。

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第7题
潍柴于2012年获得“全国企业文化示范基地”称号。()
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第8题
潍柴动力股份有限公司质量方针是:(),(),()。

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第9题
2003年,潍柴动力与AVL公司在奥地利建立了“()”,这对潍柴来说是一次难得的学习机会。
2003年,潍柴动力与AVL公司在奥地利建立了“()”,这对潍柴来说是一次难得的学习机会。

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第10题
关于潍柴的发展历程中,下列说法不正确的是:()。

A.2004年3月,潍柴动力在香港上市

B.2007年8月,潍柴并购湘火炬

C.2005年8月,潍坊柴油机厂正式改制为潍柴控股集团有限公司,标志着潍柴正式进入二次创业的新的历史阶段

D.潍柴收购湘火炬,是为从单一发动机向动力总成转型作准备,是为进入发动机配件和整车生产领域作准备

E.2007年8月,潍坊柴油机厂正式改制为潍柴控股集团有限公司,标志着有61年发展史的潍坊柴油机厂,正式进入二次创业的新的历史阶段

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第11题
2005年,潍柴立下军令状,对零部件逐步取消让步接收。()
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