企业应定期对各国的人员推销工作进行评价,原因是通过评价来促进在各国的推销工作。()
A.正确
B.错误
A.实行滚动核销的方式,即对电子账册按时间段进行核销
B.以l80天为一个报核周期
C.首次报核期限应在电子账册建立之日起l80天后的30天内;以后报核期限,从上次报核之日起180天后的30天内完成
D.分预报核和正式报核两个步骤
以回购股份奖励本企业职工的,应作为以权益结算的股份支付进行处理
在等待期内的每个资产负债表日,将取得职工提供的服务计入成本费用
权益结算的股份支付应在可行权日后对已确认成本费用和所有者权益进行调整
为换取职工提供服务所发生的以权益结算的股份支付,应以所授予权益工具的公允值计量
试题二 论信息系统项目的成本管理
长期以来,有很多项目经理只关注项目是否按期完成和质量情况,缺少对成本的责任控制,项目超预算的现象屡见不鲜,往往是项目完成后进行核算时才发现只有很少的利润甚至根本没有利润。企业是以赢利为目的,越来越多的企业对其下属的项目经理提出了成本管理的要求。
为保证项目能完成预定的目标,必须要加强对项目中所花费成本的控制。项目成本管理包括对成本进行估算、预算和控制的各过程,从而确保项目在批准的预算内完工。随着项目管理理论和技术的发展,项目的成本管理和控制已经不只是管理的问题,而是管理思想、经济和技术的综合反映。
请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1、简要叙述你参与管理过的信息系统项目(如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、项目特色等等)。
2、基于你对成本管理的认识,并结合你所管理的项目情况,论述项目成本管理所应实施的活动。请围绕但不局限于以下要点:
(1)成本管理的概念和重要性;
(2)成本管理的基本活动、技术或方法;
(3)你所在的项目如何实施成本管理,采用了哪些方法,进行成本管理后的效果如何。
3、结合你的项目管理经历,总结信息系统项目在进行成本管理时应重点关注的内容,谈谈你的心得体会或经验教训。
试题二 论信息系统项目的成本管理
长期以来,有很多项目经理只关注项目是否按期完成和质量情况,缺少对成本的责任控制,项目超预算的现象屡见不鲜,往往是项目完成后进行核算时才发现只有很少的利润甚至根本没有利润。企业是以赢利为目的,越来越多的企业对其下属项目经理提出了成本管理的要求。
为保证项目能完成预定的目标,必须要加强对项目中所花费成本的控制。项目成本管理包括对成本进行估算、预算和控制的各过程,从而确保项目在批准的预算内完工。
随着项目管理理论和技术的发展,项目的成本管理和控制已经不只是管理的问题,而是管理思想、经济和技术的综合反映。
请围绕“信息系统项目的成本管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目(如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、项目特色等等)。
2.基于你对成本管理的认识,并结合你所管理的项目情况,论述项目成本管理所应实施的活动。请围绕但不局限于以下要点:
(1)成本管理的概念和重要性;
(2)成本管理的基本活动、技术或方法:
(3)你所在的项目如何实施成本管理,采用了哪些方法,进行成本管理后的效果如何。
3.结合你的项目管理经历,总结信息系统项目在进行成本管理时应重点关注的内容,谈谈你的心得体会或经验教训。
A.调研了解新一代网络操作系统的市场需求
B.分析论证是否具备相应的开发技术
C.详细估计系统开发周期
D.结合企业财务经济情况进行论证分析
A.加工贸易保税电子手册,企业定期报核,一般以6个月为一个报核周期,首次报核是从第一批料件进口之日起算
B.加工贸易保税纸质手册在手册到期之日起或最后一批成品出运后30天内向海关报核
C.加工贸易电子联网监管的,无需向海关报核
D.保税仓库报核的期限是每月报核一次,在每月的15日之前,将上个月的进、出、存、销列表报给海关,并附有关单证