题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
你的分析能力如何（）
A.认真考虑每件事，尽可能地延迟应答
B.我喜欢先做好计划，然后根据计划行事
C.我喜欢通盘考虑，不喜欢在细节上考虑太多
暂无答案
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C.考虑给当事人带来什么心理影响
D.让当事人积极参与测验分数的解释
A.忠于职守，认真做好工作中的每件事
B.尽职尽责，让自己发挥最大价值
C.勇于担当，危难时刻与公司共渡难关
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【论基于项目组合管理的投标决策】 投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部分，项目化管理的企业在投标决策时应综合考虑项目机会给企业带来的各种有形和无形的回报，并与企业的战略目标相吻合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。鉴于传统项目管理方法在多项目管理中的局限性，建议运用项目组合管理的理论和方法，以项目盈利能力作为评价指标，进行投标决策(或项目选择)分析。 请围绕“基于项目组合管理的投标决策(或项目选择)”论题，分别从以下3个方面进行论述。 1．简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。 2．针对以下主题，并结合项目组合管理的理论知识及实践经验，论述你是如何辅助企业领导层进行多并发项目的风险评估与投标决策的。 (1)项目组合管理的关键要素和基本过程。 (2)如何构建项目盈利能力评价指标体系。 (3)项目组合管理所采用的工具与方法。 3．结合你的项目经历，论述你在基于项目组合管理的投标决策时所遇到的最棘手问题及其解决措施(或策略)。
敬启者： 我们有意进口你们在广交会上展出的"海鸥" (Seagull)牌照相机。为此，请告知有关成本加保险费、运费价格、以及折扣和交货期等详细情况。如有小册子或商品目录请 提供。若有尚未进入英国市场的新品种也请示知，如可能，请寄样。希望这是互利业务关系的良好开端，并保证对你方的发盘予以认真考虑。 ABC进出口公司 经理 谨上 1992年6月30日 _______
考虑一个雇主根据工人是否参加工会的百分比及其他因素而提供养老金计划的线性概率模型：
(i)为什么percunion可能与pension联合决定？
(ii)假设你可以对企业工人进行调查，并搜集工人家庭的信息。你能否想出可用于构造percunion的一个IV的信息。
(iii)你如何检验你所想到的变量是否为percunion的一个至少是合理的备选Ⅳ？
论大型IT项目的整体管理
对于大型项目而言，制订活动计划之前，必须考虑项目的过程计划，即必须确定用什么方法和过程来完成项目。大型项目必须建立以过程为基础的管理体系。
请围绕“大型项目的整体管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。
1．简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。
2．针对以下主题，并结合项目管理的实际情况，论述你是如何进行大型信息系统项目管理的。
(1)大型信息系统项目的组织。
(2)制订大型信息系统项目进度计划所采用的工具和方法。
(3)如何同时管理多个同类项目。
(4)如何进行大型信息系统项目的监控。
3．结合你的项目经历，论述你在管理大型项目时遇到的最棘手问题及其解决措施。
