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更多“人员准备的内容包括:谈判班子的规模、谈判人员的素质，谈判人员…”相关的问题
第4题
供应商为什么对与大卖场的谈判存有如此的困惑呢？不外乎以下几个原因：谈判内容：大卖场的操作规则
通常是严谨的一个体系，涉及到的谈判细节很多，有很多供应商的谈判人员都被搞的晕头转向，不能很好的把握重点，使自己处于劣势，自然就把握不好谈判的质量和火候。谈判人员素质：大卖场的采购一般都具有相对较高的文化素质和专业度，大都经过严格系统的采购专业训练，所以综合素质比一般的供应商人员要高，他们的谈判技巧也是普通的没受过训练的供应商人员很难比的。那么大卖场是如何定位谈判，并制定了怎样的谈判流程和规则呢？
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第7题
在采购实务中，获取与选择报价有以下几种方法被广泛应用，包括：竞争性谈判和招标采购，其中竞争性谈
判的优点是：（）。
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A.违反自由竞争精神，助长企业托拉斯垄断价格，阻碍工商业的发展
B.可选择适当的对象，并兼顾供应商以往的业绩，确保采购安全，防范采购风险
C.无限制的独家谈判，容易造成厂家抬高价格
D.秘密谈判容易给参与者或操作人员造成串通舞弊的机会
第8题
在采购实务中，获取与选择报价有一下几种办法被广泛应用，包括：竞争性谈判和招标采购，其中竞争性谈
判的优点是（）
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A.违反自由竞争精神，助长企业托拉斯垄断价格，阻碍工商业的发展
B.可选择适当的对象，并兼顾供应商以往的业绩，确保采购安全，防范采购风险
C.无限制的独家谈判，容易造成厂家抬高价格
D.秘密谈判容易给参与者或操作人员造成串通舞弊的机会
第11题
项目立项包括：项目建议、项目可行性分析、项目审批、项目招投标、项目合同谈判5个阶段、（）属于项目可
行性分析阶段的内容
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A.编制立项申请
B.编制项目建议书
C.项目评估
D.重新报批可研性
