采购组织在收到供应商报价单后,供应部门进行初步的技术和商业评估,在此期间只需考虑供应商资信及
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
(1)、订货部门的工作之一就是对仓库库存量进行控制,有效的库存控制不能减少()成本。
A、税收
B、存储
C、组织
D、运营
(2)、家乐福会生成正常订单和临时订单并发送给供应商,订单中的内容不包括()。
A、货物的数量
B、货物的价格
C、交付期限
D、产品的折扣
(3)、采购的流程包括很多阶段,按时间顺序,最后的流程是()。
A、收货和退货
B、付款
C、提出采购申请
D、出具发票
(4)、有关库存控制的说法,不正确的是()。
A、库存控制是要保证组织有足够的储备资源,以满足未来可以预见的生产需要
B、库存控制的重要性在于需求波动的存在
C、库存越少成本越少,因此库存越少越好
D、库存控制系统能够明确地指出现有的库存量和还需要多少库存量
(5)、典型的采购过程中供应商会提供一份报价单,其中不包括()。
A、产品的价格
B、折扣
C、退货流程
D、付款期限
公司设备配件管理流程如下:
1)需求部门根据需求情况提出采购要求,并填写《计划申报表》,经所在部门有关领导审批后,送交采购部门。
2)计划员根据《计划中报表》,考虑库存情况后,做出《采购、加工通知单》,并报领导审批,审批签字后,按类别分发给采购员。
3)采购员根据《采购、加工通知单》进行询价,并对供应商的《报价单》进行比较后,选择其中一个供应商签订合同。井由采购员填写《(部门物资价格审核意见单》报领导审批。
4)审计小组对物资价格的合理性逐一-进行审计。 如审计通过,则采购员可进行采购,否则需要重新询价/报价。
5)到货后,仓库检验人员进行数量、质量检验。合格则填写《检验结果通知单》,不合格则通知采购员退货。
6)发票到后,判断是否需要验证。如需则送国家税务部门验证,否则转下一步。
7)采购员填写《入库通知单》。
8)仓储部门做实物帐并进行入库的相应操作:财务人员记账、付款。
9)使用部门到配件总库领料,井在相应部门的配件库入库,设备维修人员在自己所在部门的配件库领取配件进行设备维修。
A.供应商同采购方建立了战略合作伙伴关系
B.供应商同采购方基于以前签订的长期协议进行订单的下达和跟踪,不需要进行再次询价报价的过程
C.在同步供应链计划的协调下,制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行,缩短了用户响应时间
D.采购物资直接进入制造部门,减少了采购部门的库存占用和相关费用
E.进行了企业和供应商之间的外部协同,提高了供应商的应变能力
下列围绕采购供应商选择的做法中,(60)是不恰当的。
A.采购部门根据历年供应商的供货情况建立了一个供应商数据库,根据数据库选择合格供应商
B.首先进行供应商调查,满足标准要求后可纳入合格供应商名单
C.为保持采购的公开透明,采购均采取招标形式选择合格供应商
D.把采购物品分为3个等级,最低一级供应企业可以没通过ISO9001认证
下列围绕采购供应商选择的做法中,__(61)__是不恰当的。
A.采购部门根据历年供应商的供货情况建立了一个供应商数据库,根据数据库选择合格供应商
B.首先进行供应商调查,满足标准要求后可纳入合格供应商名单
C.为保持采购的公开透明,采购均采取招标形式选择合格供应商
D.把采购物品分为3个等级,最低一级供应企业可以没通过ISO9001认证
A.《约谈记录表》
B.《员工廉洁承诺书》
C.《供应商廉洁承诺书》
D.《比价单》
A.参与供应商现场考察工作,并提供技术指导及问题解答以及供应商澄清需求
B.对技术复杂、专业性强、资源匮乏等特殊的项目,需协助供应部开发或提报供应商资源
C.提报采购需求,对项目标的进行梳理