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[主观题]

联华生鲜食品加工配送中心是我国目前设备最先进、规模最大的生鲜食品加工配送中心,总投资6000万元

,建筑面积35000平方米,年生产能力20000吨,其中肉制品15000吨,生鲜盆菜、调理半成品3000吨,西式熟食制品2000吨,产品结构分为15大类约1200种生鲜食品;在生产加工的同时配送中心还从事水果、冷冻品以及南北货的配送任务。

门店的要货订单通过联华数据通讯平台,实时的传输到生鲜配送中心,在订单上制定各商品的数量和相应的到货日期。生鲜配送中心接收到门店的要货数据后,立即生成各门店要货订单,按不同的商品物流类型进行不同的处理。对于储存型的商品,系统计算当前的有效库存,比如对门店的要货需求以及日均配货量和相应的供应商送货周期自动生成各储存型商品的建议补货订单,采购人员根据此订单再根据实际的情况作一些修改即可形成正式的供应商订单;对于中转型商品,此种商品没有库存,直进直出,系统根据门店的需求汇总按到货日期直接生成供应商的订单;对于直送型商品,根据到货日期,分配各门店直送经营的供应商,直接生成供应商直送订单,并通过EDI系统直接发送到供应商;对于加工型商品,系统按日期汇总门店要货,根据各产成品/半成品的BOM表计算物料耗用,对比当前有效的库存,系统生成加工原料的建议订单,生产计划员根据实际需求做调整,发送采购部生成供应商原料订单。

商品进货时先要接受订单的品种和数量的预检,预检通过方可验货,验货时需进行不同要求的品质检验,终端系统检验商品条码和记录数量。在商品进货数量上,定量的商品的进货数量不允许大于订单的数量,不定量的商品提供一个超值范围。对于需要重量计量的进货,系统和电子秤系统连接,自动去皮取值。

拣货采用播种方式,根据汇总取货,汇总单标识从各个仓位取货的数量,取货数量为本批配货的总量,取货完成后系统预扣库存,被取商品从仓库仓位拉到待发区。在待发区配货分配人员根据各路线各门店配货数量对各门店进行播种配货,并检查总量是否正确,如不正确向上校核,如果商品的数量不足或其他原因造成门店的实配量小于应配量,配货人员通过手持终端调整实发数量,配货检验无误后使用手持终端确认配货数据。在配货时,冷藏和常温商品被分置在不同的待发区。

商品分拣完成后,都堆放在待发库区,按正常的配送计划,这些商品在晚上送到各门店,门店第二天早上将新鲜的商品上架。在装车时按计划依路线门店顺序进行,同时抽样检查准确性。在货物装车的同时,系统能够自动算出包装物(笼车、周转箱)的各门店使用清单,装货人员也据此来核对差异。在发车之前,系统根据各车的配载情况算出各运输的车辆随车商品清单,各门店的交接签收单和发货单。

请回答下列问题:

(1)联华配送中心作业的特点是什么?

(2)总结联华配送中心业务处理的基本流程。

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第1题
上海某超市连锁企业投资6000万元建立一个生鲜食品加工配送中心。对此,有人认为:这些加工作业完全
可以在产地进行,投资建立加工配送中心是浪费的,没有必要。你是否同意上述观点?请阐述理由。(7分)

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第2题
一、上海联华超市股份有限公司是我国零售企业的龙头,早在2001年该公司的配送中心就基本上实现了信
息化管理,构建了自己的管理信息系统。尤其值得一提的是该配送中心的物流条形码系统。由于该系统的使用,偌大的配送中心在入库作业时,实际参与作业的工作人员不过十几个人,入库作业效率大增。

请问:1.什么是物流条形码?

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第3题
从发达国家同产业共同配送的发展来看,完全的统一化主要出现在()。

A.汽车产业和以海鲜类食品为中心的食品产业

B.电子产业和以生鲜食品为中心的食品产业

C.服装制造业和以快餐食品为中心的食品产业

D.家电产业和以冷冻食品为中心的食品产业

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第4题
鄂尔多斯集团是目前世界上最大的羊绒制品加工企业,年生产加工羊绒制品500多万件,鄂尔多斯内销现
已成功地建起了二级市场配送体系。集团20多家生产企业加工的产品首先进人内销总公司的储运中心进行分拣,规模庞大的一级自营配送体系按地域、经济、规模原则完成较长距离的配送,将成品直接配送到设在全国省会城市的地区配货中心。各地区配货中心(一般300公里为半径进行设置最为经济)根据售出信息及时配货,将市场所需产品立即配送到各网点终端,完成二级配送。一二级配送体系完全按照内部市场链机制,与业务系统、财务系统全部实行契约化管理、有偿服务,按合同契约进行内部市场的第三方物流运作。由于其原料、产品本身的特点及季节性和“寄售业态”的性质决定了二级终端配送的关键。由于终端产品条形码技术的成功运用和准确及时的终端售出信息的反馈,使鄂尔多斯内销配送的成功率、准确率位居全国同行业之首,配送速度、配送效率远远高于全国同行业的水平,能够在最短的时间以最快的速度、最低的运费把最准确的数量产品送到最准确的位置,强有力地支撑、支持着内销市场的不断扩大和销售的不断提高。

鄂尔多斯内销配送还具有独特的产品调配功能。由于“寄售”业态和客户定货准确率及季节性强等特点,内销的物流配送承担着不同网点、不同地区、不同市场差异性产品的快速调配,一旦发现定货偏差的产品,物流配送系统立即根据市场反馈情况进行各地不同网点的异地调货,确保了鄂尔多斯内销产品的销售及市场占有率的提高,这么强大快速、高效低成本的物流配送是由遍布各网点、各配货中心、各机构的信息网络支撑着。

鄂尔多斯内销物流配送体系拥有自己的计算机信息网络专业机构,成功开发并运用着目前国内服装业最大规模、最经济、最适用的计算机信息系统,高效率低成本支持着鄂尔多斯内销产品20000多个品种、8000多个颜色、500多种规格、300多种纤维成分的订单处理系统、产品入库系统、出库系统、存货系统、售出系统、分析系统、电子报表系统、综合系统等多系统有机运行,是鄂尔多斯内销物流配送系统成功运作的重要部分。

鄂尔多斯内销物流系统成功运作的关键是高效率低成本,其主要经济指标均居全国同行业最低水平,成为鄂尔多斯内销最具竞争力的重要因素之一。

请分析下列问题:

(1)该企业是如何进行物流网络布局的?

(2)该企业的配送系统有哪些可以改进的地方?

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第5题
具体地说,()就是指主要用于各类仓库、配送中心进行货物的存取的各种机械设各和器具,例如货架、堆垛机、自动导引搬运车、搬运机器人、分拣设备、提升机、货物出入库辅助设备等。

A.装卸机械

B.仓储机械

C.搬运设备

D.流通加工机械

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第6题
案例七: 沃尔玛公司是全美零售业务年销售收入居第一的著名企业,目前,沃尔玛已经在美国本土
建立了70个由高科技支持的物流配送中心,并拥有自己的送货车队和仓库,可同时供应700多家商店,向每家分店送货频率通常是每天一次。配送中心每周作业量达120万箱,每个月自理的货物金额大约在5000万美元左右。 在配送运作时,大宗商品通常经由铁路送达自己的配送中心,再由公司卡车送达商店。每店一周约收到1~3卡车货物。60%的卡车在返回自己的配送中心途中又捎回从沿途供应商处购买的商品。 全部配送作业实现自动化,是当今公认最先进的配送中心,实现了高效率、低成本的目的。 ●请分析下列问题: 1.沃尔玛公司凭借什么,使其能达到高效率、低成本的目的? 2.我们从中可得到哪些启示?

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第7题
配送中心的加工属于生产加工()
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第8题
配送中心的加工职能会越来越重要。()
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第9题
按经营主体划分的配送中心的是()。

A.城市配送中心

B.流通加工配送中心

C.共同型配送中心

D.物流企业主导型配送中心

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第10题
下列的配送中心()是按功能角度分类的。A.零售商型配送中心B.批发商型配送中心C.加工配送中心D.化

下列的配送中心()是按功能角度分类的。

A.零售商型配送中心

B.批发商型配送中心

C.加工配送中心

D.化妆品配送中心

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