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[单选题]
销售团队在不同阶段的发展与团队领导者权力的大小密切相关。一般来说，领导者的权力相对比较大的阶段是（）
A.在销售团队发展的初级阶段
B.在销售团队发展的成长阶段
C.在销售团队发展的成熟阶段
D.在销售团队发展的衰退阶段
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A.团队中成员的作用是互补的，而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的
B.团队成员的技能是互补的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补
C.团队中除了领导者要负责之外，每一个团队成员也要一起承担责任，同时承担个人责任
D.协作性是群体和团队最根本的差异
A.在项目团队发展期间
B.在项目启动阶段
C.在每次状态审查会上
D.在项目启动大会上
以下关于项目团队组建的描述中，错误的是（53）。
A．越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高
B．领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导=F（领导者，被领导者，环境）
C．项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人
D．相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效
A.越是基层的项目经理，需要的管理能力越强，需要的领导力相对管理能力而言不高
B.领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导=F(领导者，被领导者，环境)
C.项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人
D.相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工更有效地工作
A.团队领导者在工作过程中善于营造团队氛围，提倡、鼓励和强化每个人员的团队精神
B.做好团队分工，合适的人站在合适的岗位
C.强化团队的向心力和控制力
D.建设优秀的团队协作机制，强化团队的协同作战与互相支持
A.自然本能阶段
B.严格监督阶段
C.团队互助管理阶段
D.独立自主管理阶段
