题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“假如有一家绍兴的A工厂是个服装厂，其生产能力为：现有工作设备…”相关的问题
A.事业部内所有工厂生产的所有品项、规格的产品，均需要进行型式检验
B.仅规格不同的产品，只需随机选择一个规格的产品进行型式检验即可
C.型式检验必须在每年第一季度内完成
D.不同工厂生产的相同规格、相同品项的产品，只要有一家工厂送检即可
A.某大型连锁超市只销售通过绿色食品检验的进口农产品
B.一家纺织品进出口公司销往欧洲的10余吨棉纱因检测出含有德国禁用的偶氮染料而停止出口
C.某公司向国外出口大蒜，因途中货轮上的温控设施出问题，部分大蒜到港后变质，结果所有大蒜被退回
D.一家工厂生产的木质卧室家具在美国市场销售量非常可观，但由于美国提高了木质卧室家具的关税，其出口量大受影响
(1)反映存货的有关项目的期初、期末余额分别为：
10月1日10月31日
原材料 550400 496000
在产品 25800 30720
产成品 328720 377800
(2)本月发生的各项收入和支出如下：
生产工人的工资 294400元
车间管理人员的工资 110000元
行政管理人员的工资 57280元
车间一般消耗材料 59200元
折旧费用——机器设备 66000元
——生产部门房屋 44000元
——行政办公用房 34000元
本期购入材料 1424800元
本期销售收入 2387680元
保险费用 2080元
利息费用 9600元
销售费用 25800
邮电费用 400元
销售税金 116520元
差旅费 2400元
所得税 35680元
经过简单查对，税务专管员王华认为海滨工厂的所得税计算有错误。请帮助会计刘凡找出错误所在，并计算正确的所得税额应该是多少？
案例分析题
王新是一家生产小型机械的装配厂经理。每天王新到达工作岗位时都随身带来了一份列出他当天要处理的各种事物的清单。清上的有些项目是它总部的上级电话通知他需要处理的，另一些是他自己在一天多次的现场巡视中发现的或者他手下报告的不正常的情况。
一天，王新与往常一样带着他的清单来到了办公室。他做的第一件事是审查工厂各班次监督人员呈送上来的作业报告。他的工厂每天24小时连续工作，各班次的监督人员被要求在当班结束时提交一份报告，说明这班次开展了什么工作，发生了什么问题。看完前一天的报告后，王新通常要同他的几位主要下属人员开一个早会，会上他们决定对于报告中所反映的各种问题应采取些什么措施。王新在白天也参加一些会议，会见来厂的各方面访问者。他们中有些是供应商或潜在供应商的销售代表，有些则是工厂的客户。此外，有时也有一些来自地方、省、国家政府机构的人员。总部职能管理人员和王新的直接上司也会来厂考察。当陪伴这些来访者和他自己的属下人员参观的时候，王新常常会发现一些问题，并将他们列入到他那待处理事项的清单中。王新发现自己明显无暇顾及长期计划工作，而这些活动是他改进工厂的长期生产效率所必须作的。他似乎总是在处理某种危机，他不知道哪里出了问题。为什么他就不能以一种使自己不这么紧张的方式工作呢？
问题：
1.从管理职能的角度，可以对王新的工作做一种什么样的分析？
2.如何解决王新紧张的工作方式？
A.无差异性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.进攻型营销策略
A.某政府部门为建立内部办公系统，己从一个供应商采购了120万元的网络设备，由于办公地点扩大，打算继续从原供应商采购15万元的设备
B.某地区发生自然灾害，当地民政部门需要紧急采购一批救灾物资
C.某地方主管部门需要采购一种市政设施，目前此种设施国内仪有一家厂商生产
D.某政府机关为升级其内部办公系统，与原承建商签订了系统维护合同
某公司与国外一家公司以EXW条件成交了一笔买卖，在这种情况下，其交货地点是在()
A.出口国港口
B.进口国港口
C.出口商工厂
某公司计划在亚洲建立一家新的大型工厂，并在五年时间内使之成为公司最大的拖拉机生产厂。亚洲劳动力资源丰富，生产成本低，政府鼓励外商投资等均是该公司计划在此建立大型工厂的主要原因。虽然当地拖拉机需求量有下降趋势，但良好的通讯及运输条件让该工厂的销售方向不仅仅局限于当地。这段文字意在说明：()。
A.该公司因亚洲的成本低等优势计划在那里建立一家大型工厂
B.该公司计划在亚洲建立的大型工厂主要生产拖拉机
C.该公司将在五年内建成公司最大的生产基地
D.该公司计划将新工厂的销售定位在全球
