关于WBS的说法正确的是()。
A.构建项目WBS是为了制定项目章程
B.构建项目WBS有助于监控项目管理过程
C.构建项目WBS有助于准确预算项目的成本和进度
D.构建项目WBS有助于让项目组成员了解自己的工作
A.构建项目WBS是为了制定项目章程
B.构建项目WBS有助于监控项目管理过程
C.构建项目WBS有助于准确预算项目的成本和进度
D.构建项目WBS有助于让项目组成员了解自己的工作
关于工作分解结构(WBS)的描述,不正确的是:()。
A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C.WBS必须且只能包括整个项目100%的工作内容
D.WBS的制定由项目主要干系人完成
● 围绕创建工作分解结构,关于下表的判断正确的是(41) 。
(41)
A.该表只是一个文件的目录,不能作为 WBS的表示形式
B.该表如果再往下继续分解才能作为 WBS
C.该表是一个列表形式的WBS
D.该表是一个树形的OBS
以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是()。
A.WBS是制定进度计划,成本计划的基础
B.项目的全部工作都必须包含在WBS中
C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与
D.WBS应采用自下而上的方式,逐层确定
● 以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,(39)是不准确的。
(39)
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B.WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C.创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
下列关于对象的说法错误的是______。
A.必须属于某一个类
B.在程序运行期间存在
C.必须通过执行程序来显示声明和构建
D.一个对象就是变量和相关的方法的集合,其中变量表明对象的状态,方法表明对象所具有的行为
A.可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算
B.工作包是项目范围管理计划关注的内容之一
C.工作包是WBS的中间层
D.不能支持未来的项目活动定义
以下关于项目范围确认的叙述中,(42)是正确的。
A.范围确认工作只针对项目产品的接受和移交
B.范围确认的结果是接受或拒绝项目交付物
C.范围确认的目的是核实项目范围说明书及WBS和WBS字典是否正确
D.合同项目进行范围确认活动时应邀请客户参加
A.WBS需要考虑将不同的人员的工作分开
B.WBS中各项工作是为提供可交付成果服务的
C.可以按照系统子系统来逐层分解WBS
D.一个工作单元只能从属于某个上层单元
A.为了保证项目里程碑,在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划
B.关注长期目标,允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动
C.项目管理团队无须等待交付物或子项目足够清晰才制订详细的WBS
D.近期要完成的工作在WBS最下层详细规划
A.为了保证项目里程碑,在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划
B.关注长期目标,允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动
C.项目管理团队无须等待交付物或子项目足够清晰才制订详细的WBS
D.近期要完成的工作在WBS最下层详细规划
A.扩大全方位对外开放,打造扩大开放新高地和对外合作新平台
B.打造优美生态环境,构建蓝绿交织、清新明亮、水城共融的生态城市
C.发展高端高新产业,积极吸纳和集聚创新要素资源,培育新动能
D.构建快捷高效交通网,打造绿色交通体系