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[单选题]

在制订绩效计划的过程中,管理者必须与员工进行充分的沟通,确保组织战略目标能够被组织所有员工正确地理解。同时,管理者还需要认真倾听员工的各种意见,妥善处理各方利益,确保绩效计划制订得更加科学合理。这体现了()。

A.战略性原则

B.协同性原则

C.参与性原则

D.SMART原则

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第1题
绩效计划制订的过程中,管理者要向员工说明如下内容()。
绩效计划制订的过程中,管理者要向员工说明如下内容()。

A.组织的战略目标

B.本部门的目标

C.对员工的期待

D.绩效标准的基本内容及工作任务的时间期限

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第2题
在绩效管理中强调员工参与绩效计划的制订过程,有助于提升员工实施绩效计划的主动性。()
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第3题
绩效计划的制订是一个的目标确定过借助这一过程可以将公共组织目标与部门或团队目标以及员工个人目标有机结起来因此绩效计划的制订过程也是一个员工全面参与管理明确自身任务和职责的过程()
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第4题
以下关于大型及复杂项目的描述中,错误的是(70)。

A.大型及复杂项目是以项目群方式进行管理的,与一般项目管理的方法相比仅是“量变”

B.当一个大型及复杂项目在需求定义确定后,就需要制订项目计划

C.大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,因此要为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准

D.大型及复杂项目制订活动计划之前,必须考虑项目的过程计划

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第5题
在大型及复杂项目的实施与控制过程中,最关键的环节是(68)。

A.制订项目管理计划

B.制订项目基准计划

C.获取项目实施绩效

D.高效地进行变更控制

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第6题
()是管理者针对员工在绩效实施或绩效目标达成过程中遇到的问题及存在的疑虑,有针对性地提供及时的指导和支持,帮助员工解决问题、消除疑虑、改进和提高绩效的过程。

A.绩效改进

B.绩效沟通

C.绩效反馈

D.绩效辅导

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第7题
关于绩效实施,下列哪种说法是正确的()。

A.在绩效管理中,不断地沟通是非常必要的

B.绩效管理重要的是绩效的计划和评估,中间的过程中员工自己工作的过程

C.对员工绩效的管理就是要时刻监督与检查,不能有一丝懈怠

D.绩效管理中,花时间就记录是一种浪费

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第8题
制定绩效计划时,需要()三方面共同承担。

A.企业人力资源管理者、员工的直接上级、员工本人

B.企业领导者、企业人力资源管理者、员工的上级

C.企业领导者、员工的直接上级、员工本人

D.企业人力资源管理者、员工本人、客户

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第9题
绩效管理,是指管理者与员工之间,在目标与如何实现目标上所达成共识的过程,以及促进员工达到目标的管理方法和促进员工取得优异绩效的管理过程。()
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第10题
●项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效,而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以
下活动中,(48)就代表了这种情况。

(48)

A.建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统

B.让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中

C.确定团队绩效的目标,并审查达到这些目标的最佳方法

D.为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作

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第11题
绩效考核从制订考核计划开始,确定考核的标准和方法,通过对员工的工作业绩进行考核评价,最后将考核结果运用到相关人事决策中,绩效考核的过程就是绩效管理的过程,所以绩效考核和绩效管理是同一的。()此题为判断题(对,错)。
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