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[判断题]

越库配送的目的就是降低在供应商与分销商之间的传输成本。此题为判断题(对,错)。

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第1题
随着电子商务的兴起,与之相配套的配送模式成为支撑电子商务的关键因素。电子商务下的配送技术包括()等。

A.准时制配送

B.ABC配送

C.共同化配送

D.交叉配送技术

E.越库配送技术

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第2题
越库配送包括任何一种避免在将货物送去零售商之前将其放人仓库的运输方法,主要目的在于减少物流
作业环节。()

A.正确

B.错误

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第3题
越库式转运配送就是将商品由工厂通过配销系统配送至用户,而不将商品储存入库的一种方法。()A.正确

越库式转运配送就是将商品由工厂通过配销系统配送至用户,而不将商品储存入库的一种方法。()

A.正确

B.错误

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第4题
整合营销理论包含的三层含义是指:()

A.把顾客整合到整个营销决策中来;

B.把企业的竞争对手整合到整个营销决策中来;

C.把原材料供应商、产品分销商、仓储及配送部门整合在一起,实行供应链管理;

D.将传统营销手段与网络营销手段整合到一起

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第5题
以下关于供应链管理的叙述中不正确的是()。A.供应链管理是制造商与它的供应商、分销商及用户协同合

以下关于供应链管理的叙述中不正确的是()。

A.供应链管理是制造商与它的供应商、分销商及用户协同合作,为顾客所希望并愿意为之付出的市场,提供一个共同的产品和服务

B.供应链管理所涉及的理论源于产品的分销和运输管理,因此供应链管理就是后勤管理

C.供应链管理是计划、组织和控制从最初原材料到最终产品及其消费的整个业务流程,这些流程连接了从供应商到顾客的所有企业

D.供应链管理更着重于从原材料供应商到最终用户所有关键业务流程的集成,因此许多非后勤管理的流程也必须集成到供应链管理中来

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第6题
多层次配送的网络系统,由于与供应商和客户的距离变近,所以内向运输成本(从供应商到配送中心的运

多层次配送的网络系统,由于与供应商和客户的距离变近,所以内向运输成本(从供应商到配送中心的运输成本)会(),外向运输成本(从配送中心向客户的运输成本)会()。

A.增加,增加

B.增加,降低

C.降低,增加

D.降低,降低

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第7题
关于快速响应的内涵,以下说法正确的是()。

A.快速响应是一种战略,要求企业以快速满足动态的市场和客户需求为目的,以追求企业运作所有方面提前期的减少为核心;

B.快速响应仅强调供应链上各环节——供应商,制造商以及分销商反映速度的提高;

C.快速响应不仅关注时间的减少,同时也注重产品质量的改进,库存成本和运作成本的降低;

D.快速响应强调生产系统的响应速度和柔性,通过快速设计和制造产品,满足不同客户在产品种类和数量方面的要求;

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第8题
建立沃尔玛之初,公司就意识到有效的商品配送是保证公司达到最大销售量与最低成本的存货周转和费
用的关键。而唯一使公司获得可靠供货保证及提高效率的途径,就是建立自己的配送组织,包括送货车队和仓库.1969年,公司总部落成并建立了自已的第一个配送中心,当时即可集中处理公司所销商品的40%,大大提高了公司采购大量商品的能力。为支持公司业务发展,沃尔玛不断建设区城配送中心。20世纪90年代初,沃尔玛建成了26个区域配送中心,总面积为160万m3。公司8万种商品中,85%的商品由这些配送中心处理,余下的15%仍由供应商直接送到分店。在配送运作时,大宗商品通常经由铁路送达配送中心,再由公司卡车送达商场。每个商场一周收到1~3卡车货物,60%的卡车在返回配送中心途中,又沿途从供应商处运回购买的商品。这样的集中配送大大降低了运输成本。沃尔玛的配送中心运行完全实现了自动化。每种商品都有条码,由十几千米长的传送带传送商品。激光扫描器和计算机追踪每件商品的储存位置及运送情况。配送中心全天连续作业,每个配送中心每年最少处理100亿次商品,99%的订单正确无误。沃尔玛的配送系统中的商场通过计算机向总部订货,平均只要2天就可以到货。如果急需,则当天即可到货。沃尔玛商场的商品都是利用标准的条码进行管理,商品卖出的信息通过POS系统即时传递到总部和配送中心。在沃尔玛商场不需要用纸张处理订单,自动补货系统可自动向配送中心订货。沃尔玛的供应商可以根据协议进入沃尔玛的信息系统,及时了解沃尔玛各时间段的销售情况,根据这些信息来决定生产,即时供应,降低了产品成本。在上游供应商、沃尔玛配送中心、下游沃尔玛终端商场这个供应链中,进货产品与订货单、发货单完全一致,整车的商品卸成到商场无须检验。这些商品可以直接码放到货架上,大大节省了验货的时间和劳力,降低了成本。在整个配送系统中,送货运输费用最高。为了节省送货费用、降低运输成本,沃尔玛的配送车辆全部是加长的大型货厢车辆,其长度超过了集装箱卡车。沃尔玛采用全球定位系统,调度室任何时候都能知道某一辆车的位置以及距离商场的远近,大大提高了系统效率。沃尔玛在送货方面的另一个运营策略就是整车装满货物,配送中心在供应商和商场之间,车辆在何时到达都是预先约好的,按照运行时间表进行供货运输或配送运输。供应商的供货运输也可以采用沃尔玛运输系统,因为沃尔玛运输系统效率高、成本低,对商场需求批量大的货物可以从供应商处直接运抵商场。可以说,配送业务管理的成功,保证了沃尔玛公司从一个区域性连锁公司发展成为全国性连锁公司,而且一直保持低成本,业绩不断成长,是公司成功的一个重要武器。

问题:

(1)分析沃尔玛在30年内成为世界第一零售企业集团的关键所在。

(2)沃尔玛的发展对中国零售商业物流的启示。

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第9题
配送中心在运转过程中,要对其流程进行优化管理,在降低自身流程成本的同时也应降低()。A.供应商成

配送中心在运转过程中,要对其流程进行优化管理,在降低自身流程成本的同时也应降低()。

A.供应商成本

B.配送中心成本

C.客户成本

D.供应链总成本

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第10题
共同配送也称越库配送。是实现同城物流配送合理化的有效措施。

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