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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

人力资源绩效评价中使用比较法的缺点体现为()。

A.得出的最终绩效排序结果无法为被评价员工提供有价值的反馈信息

B.结果不明了

C.不是建立在实际数据基础上的定量或定性的评估

D.与组织目标之间的关系不明晰

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第1题
配对比较法基本做法是,将每一位员工按照所有的评价要素,即(),()等与所有其他员工进行比较,根据配对比较的结果,排列出他们的绩效名次,而不是把各被评估者笼统地排队。

A.工作数量

B.绩效评价

C.绩效目标

D.绩效指标

E.工作质量

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第2题
绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众 评判法等方法。下列叙述中属
于成本效益分析法的是(55 )。

A.通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素,评价绩效目标 实现程度

B.通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判,评价绩效目标实现程度

C.将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度

D.通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较,综合分析绩效目标实现程度

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第3题
汇兑是汇款人委托银行将其款项支付给收款人的结算方式,其优点体现为()。

A.单位和个人均可使用

B.各种款项的结算均可使用

C.汇兑结算手续简便

D.不受金额起点限制

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第4题
人力资源对于组织竞争力的作用,在不同的时期表现为不同的模式,其中,组织中的人力经过管理与开发的各自作用得到提升,提升后的人力对有限的财力、物力将产生放大作用是()时期的模式。

A.科学管理

B.能力主义管理

C.人性管理

D.过程管理

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第5题
在实际职务评价中,使用最多的方法是()。

A.分类法

B.分数法

C.序列法

D.因素比较法

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第6题
绩效反馈面谈概念可以从哪几个方面进行深入理解()?

A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识,促进绩效的持续改进

B.制订绩效改进计划,共同协商确定下一个绩效管理周期的绩效计划

C.使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点,了解主管对自己工作的看法,促进员工改善绩效

D.为员工的职业规划和发展提供信息

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第7题
缺点是人员的流动性非常大,员工对组织缺乏认同感和组织忠诚度的人力资源战略是()。

A.外部获取

B.低成本战略

C.高投入战略

D.培养留人战略

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第8题
特定减免税通关制度具有显著的特征,主要体现为()。

A.原则上免予交验进出口许可证件

B.货物进口验放后仍需受海关监管

C.在特定条件和规定范围内使用,可减免进口税费

D.脱离特定的使用范围,应按实际去向办理相关的报关和纳税手续

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第9题
波特五力模型分析法中用户的影响主要体现为()。

A.高壁垒

B.提价能力

C.消费量

D.砍价能力

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第10题
1923年,()标志着工作分析、职位评价制度在美国政府人事管理中的泛使用。

A.职位评价制度

B.职位评估制度

C.职位分类法

D.因素比较法

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第11题
全球中心模式的缺点有()。

A.不利于海外人力资源的晋升和激励

B.国际化的人力资源管理政策设计困难

C.员工培训及安置成本高

D.不同国家间的法规制度协调困难

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