一般情况下,很少有投资者做单纯的套利活动,而是将套利与交易结合起来,进行所谓的抛补套利活动()。
A.即期
B.远期
C.现汇
D.现钞
A.即期
B.远期
C.现汇
D.现钞
A.诊断为睡眠不足的医生是否同时也表现出其他与睡眠无关的疾病征兆?
B.医生习惯性睡眠不足是否会严重减弱他判断他人睡眠不足征兆的能力?
C.是否除了习惯性睡眠不足之外还有其他的医生本身的因素而导致下作失误?
D.在最近接受治疗的人当中,相信医生有时受睡眠不足之苦的人占多大比例?
A.尽管它销售出去了它的所有生产出来的电话,但去年甲公司占整个电话销售的份额下降了。
B.甲公司等待发运给零售商的电话的平均存货量去年稍有下降。
C.广告宣传已经使甲公司的电话品牌广为人知,但很少有顾客知道甲公司拥有这个品牌。
D.尽管零售价稍有下降,但去年甲公司的电话销量仍然下降了。
B.术中将皮肤、眼轮匝肌分离牵开后,即可见到菲薄松弛的眶隔膜及其下方的眶脂肪向前膨出
C.如何打开眶隔膜?原则上下睑眶隔膜应在低位,中央部切开,即在近眶骨下缘稍上方,横行切开5-8毫米眶隔膜。一般情况下,眶隔膜切开后即可见到中央部脂肪团自动向前脱出
D.用手指在睑下区轻轻加压,脂肪脱出将更为明显。一手用眼科镊夹持脱出的脂肪团,另一手持眼科剪刀小心分离其包膜。因中央部脂肪团少有血管或血管极细故可采用“老鼠啃面包”的方法,渐渐将脱出的眶脂肪做适量剪除。若遇有较大血管可采用电凝或结扎方法进行处理
E.切除眶脂肪,可向外过多牵拉或切除过少,以防术后造成下睑塌陷畸形。眶脂肪切除量的掌握以轻压眼球时(压下平面,以不超过眼眶上、下缘平面为度)自动脱出的部分予以切除为妥
目前,海尔集团每个月平均接到6000多个销售订单,这些订单的品种达7000多个,需要采购的物料品种达26万余种。在这种复杂的情况下,海尔物流自整合以来,呆滞物资降低了73.8%,仓库面积减少50%,库存资金减少67%。海尔国际物流中心货区面积7200平方米,但它的吞吐量却相当于普通平面仓库的30万平方米。同样的工作,海尔物流中心只有10个叉车司机,而一般仓库完成这样的工作量至少需要上百人。
海尔通过整合内部资源优化外部资源,使供应商由原来的2336家优化至840家,国际化供应商的比例达到74%,从而建立起强大的全球供应链网络。GE、爱默生、巴斯夫、DOW等世界500强企业都已成为海尔的供应商,有力地保障了海尔产品的质量和交货期。不仅如此,海尔通过实施并行工程,更有一批国际化大公司已经以其高科技和新技术参与到海尔产品的前端设计中,不但保证了海尔产品技术的领先性,增加了产品的技术含量,还使开发的速度大大加快。另外,海尔对外实施日付款制度,对供货商付款及时率达到100%,这在国内,很少有企业能够做到,从而杜绝了“三角债”的出现。
由于物流技术和计算机信息管理的支持,海尔物流通过3个JIT,即JIT采购、JIT配送和JIT分拨物流来实现同步流程。
为实现“以时间消灭空间”的物流管理目的,海尔从最基本的物流容器单元化、集装化、标准化、通用化到物料搬运机械化开始实施,逐步深入到对车间工位的五定送料管理系统、日清管理系统进行全面改革,加快了库存资金的周转速度,库存资金周转天数由原来的30天以上减少到12天,实现JIT过站式物流管理。
分析下列问题:
(1)库存在企业中有何弊端?海尔通过哪些方法降低了库存成本?
(2)企业产生不良库存的原因有哪些?
A.主要经营造型、洗剪吹,留客以充值卡为主
B.主要经营男士造型、油头、修面为主,多以单次收费少有卡项的售卖
C.很注重客情的维系,1个好的Tony老师稳定很多客户
D.木北、藤野、椰岛,为其代表品牌
A.资本资产定价模型
B.套利定价模型
C.单因素模型
物流管理者的工作一般仅限于协助库存控制、运输计划、仓库装卸计划及类似活动的管理部门做()。
A.分析预测
B.长期预测
C.短期预测
D.需求预测
A、可能会带来很多不精准的流量,这些流量很多时候不精准,会降低转化率
B、可能会带来销量的暴增,活动结束销量暴降,暴增暴降的销量会影响平台系统判断
C、可能会带来中差评和低评分,尤其是低评分会严重影响搜索权重
D、可能是活动时折扣低于活动后,影响搜索权重