在产品竞争激烈时，许多企业大做广告。一家电视台在同一个广告时段内，曾同时播放了四种白酒的广告。渲染过分的广告适得其反。大多数消费者在选购产品时，更重视自己的判断，而不轻信广告宣传。上述陈述隐含着下列哪项前提？

A.真正的名牌产品不做广告。

B.广告越多，商品的销售量越大。

C.许多广告言过其实，缺乏真实性。

D.消费者都是鉴别商品的内行里手。

E.企业都把做广告当作例行公事。

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第1题

在产品竞争激烈时，许多企业大做广告。一家电视台在同一个广告时段内，曾同时播放了四种白酒的广告。渲染过分的广告适得其反。大多数消费者在选购产品时，更重视自己的判断，而不轻信广告宣传。上述陈述隐含着下列哪项的前提？（）

A.真正的名牌产品不做广告

B.广告越多，商品的销售量越大

C.许多广告言过其实，缺乏真实性

D.消费者都是鉴别商品的行家里手

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第2题

在产品生命周期的导入期，市场容量很大，消费者对这种产品不熟悉，但对价格非常敏感，潜在竞争激烈，企业随着生产规模的扩大可以降低单位生产成本的情况下，适宜采用的市场营销策略是快速撇脂策略。（）

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第3题

甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析，可以直接体现产业内现有企业竞争激烈的是进入彩电业的资金障碍比较小。（）

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第4题

甲公司为一家服装制造企业，面临激烈的行业竞争，利润空间不断压缩。为改善企业现金流，实现可持续发展，甲公司决定向电商领域及房地产行业转型。此举属于公司使命中的（)。

A.公司目的

B.公司目标

C.经营哲学

D.公司宗旨

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第5题

胜峰有限公司是一家生产家用电器的国有老牌企业，在市场上具有一定的知名度。现有员工8000多人。最近几年，家电市场竞争越来越激烈，胜峰有限公司的产品市场份额也在不断萎缩，领导们非常着急，由于销路不理想，因此，员工收入逐年下降，许多员工怨声载道。为了扭转这一局面，上级派来一名改革能手李辉，李辉是军人出生，沿用军队的作风，制定了一系列规章制度，严格管理，严格要求，认为现在越是竞争激烈的时代越应该严格要求员工，包括销售部门也是如此。每个人都有相应的目标任务，为了完成任务，许多员工不得不加班加点，通过他的一系列举措，公司业绩有了明显的改善。但员工感觉工作压力大，有人提议适当开展一些活动，但遭到拒绝，李辉认为，竞争如此激烈，完成目标任务是当务之急，员工成为工作的机器。

从分配方式来看，胜峰公司主要采用工资加奖金的方式作为激励手段，对年轻人，尤其是文化素质比较高的员工缺乏吸引力。

员工抱怨工作单调乏味，有的认为未能发挥员工的长处，工作并不是他们的兴趣爱好。为此，公司重新进行了调研，了解员工的需求，实行竞争上岗，激发了年轻人的斗志，部分员工重新调整了工作岗位，许多员工对竞争后的岗位满意，认为这是他们的兴趣所在。主动愿意承担工作任务，为此，工作态度有了明显的改善，完成和超额完成既定的目标任务。

公司也在进一步探讨，准备引入日本式管理，但需要考虑实际情况加以实施。

（案例信息纯属虚构，仅作考试用途。）

问题：

（1）解释管理方格理论的内容，说明李辉属于哪种类型的管理者，为什么？

（2）解释双因素理论的内容，说明员工竞争上岗后为什么工作态度有了明显的改善？

（3）解释日本式管理的内容，日本式管理对本案例有哪些启发作用？

（4）应用马斯洛需要层次理论说明如何调动胜峰公司员工的积极性。

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第6题

甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析，下列各项中，可以直接体现产业内现有企业竞争激烈的是()。

A.进入彩电业的资金障碍比较小

B.互联网、手机电视的出现