题目内容
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[单选题]
项目施工过程中，为对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定目标控制的计划值之后，首先要做的工作是()。
A.收集项目目标的实际值
B.比较项目目标的实际值与计划值
C.采取纠偏措施进行纠错
D.调整项目目标
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A.经济环境
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D.两国关系
A.服务工程方法论以“将满足需求的服务系统部署到运行环境下”为目标，当外界需求和环境发生变化时，它应提供相应的方法使服务系统适应变化。
B.服务工程方法论的目标是提高开发效率、降低开发成本、提高目标系统的质量，降低开发过程中的管理与协调难度。
C.服务工程方法论由覆盖服务创新、需求工程、服务设计、服务开发、服务部署等不同阶段的方法与指导性原则构成。
D.全过程文档化跟踪与可追溯性等项目文档管理的事宜，属于项目管理的范畴，不属于服务工程方法论关注的范畴。
(1)改善建设工程目标控制的工作流程;
(2)确定质量控制要点,落实质量控制手段;
(3)动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔;
(4)编制和实施资金使用计划;
(5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。
1.材料中总监理工程师提出的措施(1)属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
2.材料中总监理工程师提出的措施(2)属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
3.材料中总监理工程师提出的措施(3)属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
4.材料中总监理工程师提出的措施(4)属于()。
A.组织或技术措施
B.技术或经济措施
C.经济或合同措施
D.合同或组织措施
5.材料中总监理工程师提出的措施(5)属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
6.工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。()
7.项目实施过程中,总监理工程师对部分监理职责进行了分工,其中不妥的事项有()。
A.专业监理工程师处理工程索赔
B.专业监理工程师编制监理实施细则
C.监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量
D.监理员复核工程计量有关数据
A.负责现场签证、索赔事实确认的办理;
B.按月分析生产过程中各环节成本升降的原因，制止和减少施工环节的各中浪费
C.建立、健全工程项目月度收支核算台帐
D.牵头组织相关部门，编制项目施工阶段和结算阶段商务策划书，过程中进行动态管理，建立商务策划动态管理台帐
E.审核物资采购计划及材料结算
项目成本控制是指（57 ）。
A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C.确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低率
D.在项目过程中，对形成成本的要素进行监督和调节
A.工程设计有重大修改
B.有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时
C.主要施工方法有重大调整
D.施工环境有重大改变
E.监理单位有明确指令时
A.定整改验收入
B.定整改预算
C.定整改方案
D.定整改目标
A.开发项目成效不稳定，管理混乱
B.对软件过程和产品质量建立了定量的质量目标
C.建立了基本的项目级管理制度和规程，可对项目的成本、进度进行跟踪和控制
D.可集中精力采用新技术新方法，优化软件过程
