首页 > 外贸类考试
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

组织应建立关键绩效测量系统监测其实施进展情况,并预测关键绩效与()相比较。

A.组织的长远规划

B.竞争者的预测绩效

C.组织的当前绩效

D.竞争者的当前绩效

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“组织应建立关键绩效测量系统监测其实施进展情况,并预测关键绩效…”相关的问题
第1题
申请餐饮餐饮服务认证组织应建立食品安全管理体系或危害分析与关键控制点(HACCP)体系,确保其实施和保持,持续改进其有效性。()
点击查看答案
第2题
根据GB/T24001-2016标准,组织应建立,实施,保持并持续改进环境管理体系,包括所需的过程及其相互作用。其目的是()。

A.实现组织的预期结果,包括提高其环境绩效

B.实现环境支柱,包括取得其预期结果

C.实现预期结果,包括持续提高其环境绩效(产品质量)

D.实现持续改进,包括控制其重要环境因素

点击查看答案
第3题
工程公司HSE管理体系由七个关键要素组成,包括领导和承诺,健康、安全与环境方针,策划,组织结构、资源和文件,(),检查和纠正措施,管理评审。

A.实施和检验

B.监测与测量

C.运行与控制

D.实施和运行

点击查看答案
第4题
BSP方法实施时,其过程定义阶段中需对定义的过程进行整理,下列Ⅰ.过程的归并和分析Ⅱ.画出过程组合表和完成过程说明Ⅲ.建立企业过程与组织的联系Ⅳ.识别企业成功的关键过程哪些是其应完成的工程?

A.仅Ⅰ和Ⅱ

B.仅Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

C.仅Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ

D.全部

点击查看答案
第5题
公司定期对可能具有健康、安全与环境影响的运行和活动的关键特性以及健康、安全与环境绩效进行(),保障HSE管理绩效持续改进。

A.测量与记录

B.测量和监测

C.检测与评估

D.评估与记录

点击查看答案
第6题
为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突,较有效的做法是()A.项目开始实施时抢购一空资源在项目

为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突,较有效的做法是()

A.项目开始实施时抢购一空资源在项目之间的分配原则,统一管理所有的项目和资源

B.定期检查项目的执行情况,根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优先顺序,从资源上优先支持进展好的项目

C.将关键的子项目外包,提高项目整体绩效

D.项目实施初期投入少量资源,随着项目的进展不断增加相关资源

点击查看答案
第7题
为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突,较有效的做法是(53)。A.项目开始实施时制定资源在项目之

为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突,较有效的做法是(53)。

A.项目开始实施时制定资源在项目之间的分配原则,统一管理所有的项目和资源

B.定期检查项目的执行情况,根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优先顺序,从资源上优先支持进展好的项目

C.将关键的子项目外包,提高项目整体绩效

D.项目实施初期投入少量资源,随着项目的进展不断增加相关资源

点击查看答案
第8题
组织应确定并提供建立、实施、保持和持续改进能源绩效和能源管理体系所需的资源,资源包括()

A.人力资源

B.专门技能

C.数据收集基础设施

D.财务资源

点击查看答案
第9题
依据ISO14001∶2015标准9.1.1条款,组织应监视、测量、分析和评价其()。

A.环境管理体系

B.环境状况

C.环境绩效

D.组织所处的环境

点击查看答案
第10题
在项目执行阶段,一名新项目经理加入团队。项目经理得知关键相关方已经确认和接受一些可交付成果,但还存在关于其它可交付成果验收标准的协商。若要获得项目相关方对其它可交付成果的验收,项目经理应参阅哪一份文件()

A.变更管理计划

B.质量管理计划

C.绩效测量指标

D.需求跟踪矩阵

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改