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[判断题]

当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。()

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第1题
●当信息工程项目实施过程中出现进度超前的情况时,监理工程师(53)。(53)A.应该感到高兴,因为工程可

●当信息工程项目实施过程中出现进度超前的情况时,监理工程师(53)。

(53)A.应该感到高兴,因为工程可以提前完成

B.需分析进度超前对后续工作产生的影响,并同承建单位协商,合理地调整进度方案

C.督促其余多个平行的承建单位加快进度,以便工程早日完工

D.不必干预

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第2题
作为施工成本控制依据之一的进度报告,它可以()。

A.无法在重大损失之前采取有效措施,工程变更很难避免

B.提供每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息

C.有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患

D.可以帮助管理者采取措施改进以后的工作

E.找出实际情况与施工成本计划间的差别,分析偏差产生的原因

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第3题
● 当非关键工作 M 正在实施时,检查进度计划发现工作 M 存在的进度偏差不影响总工期,但影响后续承
包商工作的进度,调整进度计划的首选方法是缩短(61) 。

(61)

A. 后续工作的持续时间

B. 工作M的持续时间

C. 工作M平行工作的持续时间

D. 关键工作的持续时间

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第4题
● 配置管理员通常会选择以下几种时机来实施配置审核,其中不恰当的是()。()

A.信息系统产品交付或是信息系统产品正式发行之前

B.信息系统开发的阶段工作结束之后

C.在维护工作中,定期地进行

D.当成本或进度出现较大偏差时

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第5题
关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。

A.建设工程项目总进度目标指的是整改工程项目的施工进度目标

B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

E.速度比率

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第6题
进度计划在实施中出现偏差,下列情况不用调整的是()。A实际进度超前B出现进度偏差的工作为关键

进度计划在实施中出现偏差,下列情况不用调整的是()。

A实际进度超前

B出现进度偏差的工作为关键工作

C出现进度偏差的工作为非关键工作,且工作进度滞后天数超出其总时差

D出现进度偏差的工作为非关键工作,且工作进度滞后天数未超出其自由时差

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第7题
试题三(15分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】 某省级电子政

试题三(15分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某省级电子政务工程项目,主要建设内容是运行于政务内网的应用软件开发。建设单位委托具有相应资质的监理单位承担项目的全过程监理任务,建设单位拟通过公开招标方式选择承建单位。在项目实施过程中,发生如下事件:

事件1;在编制工程项目实施招标文件时,建设单位提出投标人资格必须满足以下要求:

(1)投标人具备《计算机信息系统集成》二级或以上资质

(2)投标人通过CMMI认证(三级以上)

(3)投标人在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记

(4)投标人拥有国有股份

(5)投标人取得涉密计算机系统集成资质

事件2:通过公开招标建设单位与承建单位签订了实施合同,计划工期20个月。项目开工后,第7个月末监理进行进度和投资控制时取得投资情况数据如表3-1所示。

事件3:为了严格、有效地实施软件配置管理,建设单位和监理要求承建单位应按相关标准做好软件配置管理工作,以满足项目管理质量要求。

[问题1](5分)

逐条指出事件1中建设单位提出的要求是否合理,分别说明理由。

[问题2] (4分)

事件2中,请分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。

[问题3] (6分)

《ISO/IEC 12207-1995信息技术一软件生存期过程》指出配置管理过程是在整个软件生存期中实施管理和技术规程的过程。针对事件3,请选择恰当的内容填入图3-1中的A、B、C和D空中。

供选择的答案:

A~D.①配置审核②配置标识 ③配置控制 ④软件配置报告

⑤版本控制⑥基线与变更控制

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第8题
建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是()。

A.①③②④

B.①②③④

C.①③④②

D.③①②④

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第9题
工程项目实施中的风险控制主要贯穿在项目的进度控制、成本控制、()、合同控制等过程。

A.质量控制

B.安全控制

C.环境控制

D.资金控制

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第10题
对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,计划单价为300元/m3,当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3,关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。

A.费用偏差为-2400元,成本超支

B.费用偏差为6000元,成本节支

C.进度偏差为-6000元,进度延误

D.进度偏差为2400元,进度超前

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第11题
挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下关于挣值法的叙述中,_____是正确的

A.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差

B.通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差

C.通过比较已完工程实际成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差

D.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差

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