公司层面对项目的噪声排放管控的执行情况,开展定期检查。频次不少于(),并在当地举办重要政治活动或公共活动期间进行集中检查。编制台账按时上报上级环境管理部门
A.每半年一次
B.每季度一次
C.每月一次
B、每季度一次
A.每半年一次
B.每季度一次
C.每月一次
B、每季度一次
A.施工项目部
B.监理项目部
C.施工班组
D.分包商
A.跨越施工
B.邻近带电作业
C.电缆隧道施工
D.深基坑开挖
A.保证资源供给
B.保障快速分配
C.改善资源利用状况
D.资源分配与再分配
A.参加项目的危险源辨识,参与制订防控措施并监督落实
B.负责劳务队伍的入场安全教育及培训
C.危险部位旁站监督,督促检查安全专项方案和安全技术交底的执行情况
D.结合工程特点,认真做好安全技术交底
E.每日进行现场安全检查,发现隐患及整改。制止违章指挥和违反劳动纪律行为、违章作业,在紧急情况下有权停止施工作业
随着“十一五”()项目的实施,到2010年末两台()效率、()能耗、()排放的600MW机组将建成投产,届时公司将实现电能产品结构的根本改变,由现在单一的220MW机组优化为220MW和600MW机组并存,能耗及排污水平较“十一五”期间也将发生根本性的变化。
信息系统工程监理的内容可概括为:四控、三管、一协调,其中“三管”主要是针对项目的()进行管理。
A进度管理、成本管理、质量管理
B合同管理、信息管理、安全管理
C采购管理、配置管理、安全管理
D组织管理、范围管理、挣值管理
阅读下列说明,针对项目的成本管理,根据要求回答问题1和问题2。
[说明]
某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建,工期1年,项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上,项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第8个月末项目执行情况分析见表8-7。
请计算截止到第8个月末该项目的成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本执行指数(CPI)和进度执行指数(SPI);判断项目当前在成本和进度方面的执行情况。