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A.在项目实施过程中，应由承建方高层抓项目管理
B.应切实加强用户的参与
C.系统建设是一把手工程，应得到建设方高层的大力支持
D.在信息系统项目实施过程中应制定计划，计划可按照需要和工作程序及时调整
论信息系统项目的风险管理
对信息系统项目风险进行管理，已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，都是不可能的。另一方面，对信息系统项目风险进行认真的分析、科学的管理，能够避免不利条件、减少损失、取得预期的结果，并实现项目目标。
请围绕“信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。
1．概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)，以及该项目在风险管理方面的情况。
2．请简要叙述你对于项目风险的认识，以及项目风险管理的基本过程。
3．结合你自身的项目经历，概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。
A.强基础、抓提升、创一流
B.诚信立业、稳健行远
C.合规为先、风险为本
D.合规创造价值
论项目风险管理
对项目风险进行管理，已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，都是不可能的。另一方面，对项目风险进行认真的分析、科学的管理，能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。
请围绕“项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
(1)概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)，以及该项目在风险管理方面的情况。
(2)请简要叙述你对于项目风险的认识，以及项目风险管理的基本过程。
(3)结合你的项目经历，概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。
