首页 > 软考
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在一个项目的规划过程中,两个职能部门的经理对一个可交付成果的关键特征有不同意见。项目经理发现,每个经理都包含了相互矛盾的要求。职能部门经理不想与对方见面,以找到一个解决方案。已经上报给发起人,发起人要求与他们会面。项目经理应该用什么策略来解决会议中的冲突()。

A.向经理们解释,这些相互矛盾的需求正在被考虑在项目中实施

B.向经理们解释,两个需求中只有一个可以实施,并提交一个变更请求

C.确保两位经理了解需求,并寻找一个最能满足该交付品的解决方案

D.要求经理们解释为什么每个需求必须被实施,并通过考虑成本和收益来决定

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“在一个项目的规划过程中,两个职能部门的经理对一个可交付成果的…”相关的问题
第1题
作为项目的负责人,你一般会如何推进一个项目:()。

A.边规划,边行动,保持足够的灵活性

B.先整体规划,再开展具体行动

C.直接开始行动,在任务执行过程中随机应变

点击查看答案
第2题
在客户最终验收可交付成果期间,项目经理遭遇到地方团体的反对意见。项目经理所在公司开展了一个根本原因分析,并发现项目并未充分考虑项目的环境因素。这本应该在哪一个过程中完成?()

A.启动

B.监控

C.规划

D.执行

点击查看答案
第3题
在一个项目的首次状态会议上,一名团队成员报告说,由于罢工,供应商将不能交付一个重要事项。该供应商在过去存在类似问题。项目经理应该怎么做()

A.通过开拓替代供应商来减轻风险

B.调查为何在规划过程中未能识别到这个风险

C.更新项目管理计划

D.查看风险管理计划

点击查看答案
第4题
关键项目的推出被推迟,因为其中一个相关方没有及时收到必要的沟通。在进一步分析中,项目经理发现沟通发送给了错误的团队。这可能是因为()

A.项目团队和相关方之间的沟通中断

B.相关方没有主动要求更新

C.项目经理未能管理相关方的期望

D.在规划沟通管理过程中,没有正确分析相关方的沟通要求

点击查看答案
第5题
论软件项目的需求变更管理 在大中型软件项目的开发过程中,开发者和用户对问题的理解随时间在不断

论软件项目的需求变更管理

在大中型软件项目的开发过程中,开发者和用户对问题的理解随时间在不断变化,这些变更又反馈到需求中。需求管理是一个对系统需求变更了解和控制的过程。

请围绕“软件项目的需求变更管理”论题,依次从以下3个方面进行论述。

1.概要叙述你参与分析和开发的软件项目以及你所担任的主要工作。

2.简要说明该软件项目的用户需求,以及你在需求管理中所规划和建立的细节层次结构。

3.概要说明一个需求变更管理过程所包含的基本阶段,具体叙述在开发该软件项目时所发生的需求变更情况,以及你管理这些变更问题所采用的技术和方法,并简要叙述你在这方面的体会。

点击查看答案
第6题
某企业承担一个大型信息系统集成项目,在项目过程中,为保证项目质量,采取了以下做法,其中______是不恰当的。

A.项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施

B.该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目OA

C.该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源

D.要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据

点击查看答案
第7题
● 某企业承担一个大型信息系统集成项目,在项目过程中,为保证项目质量,采取了以下做法,其中(48)是
不恰当的。

(48)

A. 项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施

B. 该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目QA

C. 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源

D. 要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据

点击查看答案
第8题
经批准立项的项目,项目承担单位应委托在市局备案的有规划设计资质的规划设计单位按申报要求完成项目规划设计和预算编制工作。项目的初步设计应在实测的()上进行。

点击查看答案
第9题
一个项目的执行阶段是以迭代的方式规划的,其前三个迭代的指标如下:(219页164图)项目的一个要求是,为了获得项目的授权付款,SPI和CPI都不能低于095.项目经理在迭代4中应该做什么以确保项目符合要求?

A.时间表崩溃

B.快速跟踪

C.赚取进度

D.挣值

点击查看答案
第10题
项目资源通常是限定的,由于项目实施过程中面临诸多不确定性,项目经理往往需要去获取额外资源,与组织中的职能部门或其他项目展开资源竞争。这体现了项目的()。

A.目的性

B.制约性

C.独特性

D.有时限的生命周期性

点击查看答案
第11题
获得全体员工的支持是在组织中推行工作分析项目的另一个重要环节。可以通过组织常用的沟通渠道传递要进行工作分析的信息,需要传递给员工的基本信息包括()。

A.工作分析的目的

B.时间规划

C.具体内容

D.数据收集过程中的注意事项

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改