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[主观题]

某企业只生产—种产品,企业最大生产能力为1200件,年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中,单位固定生产成本为25元)。现有一客户以70元/件的价格追加订货。要求:(1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本,是否接受该低价追加订货。(2)追加订货量为200件,不追加专属成本,但剩余能力可对外出租,可获租金收入5000元,是否接受该低价追加订货。

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第1题
假设某企业生产种产品,单位售价60元,单位直接材料费用为30元、单位直接人工费用为10元和单位直
接制造费用为10元/年销售量40000件,年固定成本500000元,亏损100000元,生产能力有剩余,请回答下列问题(以下各小题均各不相关):

(1)该亏损产品是否要停止生产?为什么?

(2)若生产能力无法转移,且有顾客追加订货,单位订价为SS元,

企业为此需追加固定成本25000元。请问企业是否该接受该定单?

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第2题
假定某企业只生产A产品,全年正常生产能力为100台,目前产销量为80台,A产品的销售单价为1000元,其单位变动成本600元,如客户追加订货40台,减少正常的产品销售20台,接受追加订货的价格最低为()。

A.600

B.750

C.800

D.850

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第3题
企业生产能力是指一定时期内(通常为一年)企业的全部生产性固定资产,在一定的技术组织条件下,所能生产一定种类和一定质量的产品的最大数量。()
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第4题
某公司年计划生产1000件甲产品,正常价格为每件400元,单位成本300元(其中单位变动成本200元,单
某公司年计划生产1000件甲产品,正常价格为每件400元,单位成本300元(其中单位变动成本200元,单

位固定成本100元)。现有一客户要求追加订货100件,每件出价280元。

要求:(1)若企业最大生产能力为1050件,剩余生产能力无法转移,也不许追加固定成本。分析是否接受追加订货。

(2)若企业最大生产能力为1100件,若接受追加订货需要增购特殊设备,价值1000元,剩余生产能力可以转移对外出租,可获得租金收入4000元。分析是否接受追加订货。

(3)若企业最大生产能力为1080件,接受追加订货需要追加2000元固定成本,剩余能力若对外出租可获得租金收入1000元,分析是否接受追加订货。

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第5题
某出口企业接到订单,计划安排在6月份生产A产品8000件。A产品每件铣床加工需0.45小时,产品合格率为
99.4%,6月份假日8天,2班生产,每班8小时,该厂有铣床10台,设备停工率为5%。请分析该厂铣床的生产能力能否满足订单需求?

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第6题
某企业生产多钟产品,其中甲产品产销量为1500件,单位变动成本为100元,发生亏损10000元,其完全成190000元,

某企业生产多钟产品,其中甲产品产销量为1500件,单位变动成本为100元,发生亏损10000元,其完全成本为190000元,如果该企业停产甲产品能够将该部分生产能力转移,承揽其他业务,当其他业务获得机会成本大于()时,可以停产甲产品。

A.1万

B.2万

C.3万

D.4万

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第7题
某玩具生产企业组织多品种经营,其中有一种变动成本率为80%的产品于20008年亏损了10000元,其完
全销售成本为110000元。假定2009年市场销售、成本水平均不变。

要求:假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租,租金收入为25000元,2009年是否继续生产该产品?

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第8题
某企业常年需要A零件用于生产某产品,需要量为1000件,该零件采用自制方式会产生完全成本50元,其中,直接材料35元,直接人工5元,变动性制造费用6元,固定性制造费用4元。那么,当市场上该零部件售价为()元时,该企业停止自制,转成外购该零部件。假设停止生产该零部件生产能力无法转移。

A.45

B.47

C.49

D.51

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第9题
某公司现有的生产设备可以同时生产A和B两种化学原料,关于A和B两种原料的有关资料如下表所示:

假定下一预算年度,两种产品的年需求量都超过了该企业的成产能力,而成产能力是企业产销量的唯一限制因素,该企业全年可利用的生产能力只有45000个机器小时。

要求:(1)分别计算A和B两种产本的贡献毛益总额。

(2)作出应生产那一种产品的决策。

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第10题
某企业拥有设备25台,每日有效工作时间7.5小时,每台设备每小时能生产10件产品,则该企业日生产能力是()件。

A.1875

B.250

C.1689

D.1785

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第11题
某企业只生产一种产品,单价6元,单位变动成本4元,销量为500件,则其产品的边际贡献为()元。

A.3000元

B.2000元

C.1000元

D.5000元

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