题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
对开发项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，并将该计划付诸实施，县在实施过程中经常检查实际进度是否技计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调控、修改原计划，直至工程竣工、交付使用，指的是()。
A.质量管理
B.合同管理
C.物业管理
D.进度管理
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试题二（25分）
阅读下列说明，回答问题 1 至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某系统集成商 A公司承担了某科研机构的信息系统集成项目，建设内容包括应用软件开发、软硬件系统的集成等工作。
在项目建设过程中，由于项目建设单位欲申报科技先进单位，需将此项目成果作为申报的重要内容之一，在合同签订后 30 天内，建设单位向 A公司要求总工期由 10 个月压缩到 6 个月，同时增加部分功能点。
由于此客户为 A公司的重要客户，为维护客户关系， A公司同意了建设单位的要求。为了完成项目建设任务，A公司将应用软件分成了多个子系统，并分别组织开发团队突击开发，为提高效率，尽量采用并行的工作方式，在没有全面完成初步设计的情况下，有些开发组同时开始详细设计与部分编码工作；同时新招聘了 6 名应届毕业生加入开发团队。
在项目建设过程中，由于客户面对多个开发小组，觉得沟通很麻烦，产生了很多抱怨，虽然 A公司采取了多种措施来满足项目工期和新增功能的要求，但项目还是频繁出现设计的调整和编码工作的返工，导致项目建设没有在约定的 6 个月工期内完成，同时在试运行期间系统出现运行不稳定情况和数据不一致的情况，直接影响到建设单位科技先进单位的申报工作；并且项目建设单位对 A公司按合同规定提出的阶段验收申请不予
回应。
[问题 1]（10 分）
请简要分析 A公司没有按期保质保量完成本项目的原因。
[问题 2]（5分）
结合本试题所述项目工期的调整，请简述 A公司应按照何种程序进行变更管理。
[问题 3]（10 分）
公司重新任命王工为该项目的项目经理，负责项目的后续工作。请指出王工应采取哪些措施使项目能够进入验收阶段。
A.平整场地开始施工的日期不能算作正式开工日期
B.生产准备是衔接建设和生产的桥梁，是工程项目建设转入生产经营的必要条件
C.工程设计工作一般划分为两个阶段，其中包括技术设计阶段
D.如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的5%以上时，应重新向原审批单位报批可行性研究报告
E.批准的项目建议书是工程项目的最终决策
A.立项阶段：依据用户业务发展和经营管理的需要，提出建设信息系统的初步构想，对企业信息系统的需求进行深入调研和分析，形成《需求规格说明书》
B.开发阶段：通过系统分析，系统设计，系统实施，系统验收等工作实现并交付系统
C.运维阶段：信息系统通过验收，正式移交给用户后的阶段，系统的运行维护就是更正性维护
D.消亡阶段：信息系统不可避免地会遇到系统的更新改造甚至废弃重建等
对于软件开发项目来说，基线是软件生存期各个开发阶段的工作成果。测试阶段的基线是（）。
A.可提交的软件B.被测试的程序C.提交报告D.测试报告
A.对影响进度的各种因素都要由监理师进行控制
B.抓好关键线路的进度控制
C.在工程建设的早期就应当编制进度监理计划
D.在审核项目进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接
请从下列关于文档编制的叙述中选出5条正确的叙述
①可行性研究报告应评述为了合理地达到开发目标而可能选择的各种方案，以便用户抉择。因此，编写者不必提出结论。
②操作手册的编写工作应该在软件测试阶段之前完成。
③软件的开发单位应该建立本单位文档的标识方法，使文档的每一页都具有明确的标识。
④为了使文档便于修改且保持一致，各文档的内容不应有相互重复的地方。
⑤用户手册要使用专门术语，并充分地描述该软件系统的结构及使用方法。
⑥详细设计说明书中可以使用判定表及必要的说明来表示程序的逻辑。
⑦概要设计说明书中可以使用IPO图来说明接口设计。
⑧测试分析报告应把每次实际测试的结果，与软件需求规格说明书和概要设计说明书中规定的要求进行对照并做出结论。
⑨软件需求规格说明书中可以对软件的操作人员和维护人员的教育水平和技术专长提出要求。
⑩项目开发计划除去规定项目开发所需的资源、开发的进度等内容以外，还可以包括用户培训计划。
试题四（15 分）
阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某承建单位乙通过投标获得了某企业甲信息系统建设项目总包任务，主要建设内容是主机系统建设、系统软件采购和应用软件开发。甲分别与承建单位乙、监理单位丙签订了承建合同、监理合同，在两份合同中均给出了一些特定的免责条款。
[问题1]（5 分）
在甲召开的项目第一次例会上，甲依据监理合同，宣布了对项目总监理工程师的任命和授权。总监理工程师依据监理规划介绍了项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等情况。其中,
（1）项目监理人员的岗位职责：
1）总监理工程师代表职责：
① 审查批准“监理实施细则”
② 调解建设单位和承建单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期
③ 调换不称职的监理人员
④ 负责本项目的日常监理工作和一般性监理文件的签发
2）专业监理工程师的职责
① 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理
② 参与对工程的重大方案的评审
③ 审核工程量的数据和原始凭证
④ 参与编写监理日志、监理月报
⑤ 主持监理工作会议
⑥ 审定承建单位的开工报告、系统实施方案、系统测试方案和进度计划
⑦ 负责审核系统实施方案中的本专业部分
⑧ 负责编制监理规划中本专业部分以及本专业监理实施方案
（2）监理设施方面
监理工作所必须的软硬件工具向承建单位借用，如有其它要求，指令承建单位购置后提供给监理使用。
根据上述材料，
（1）请指出总监理工程师介绍的项目监理人员岗位职责有哪些条是不正确的。
（2） 总监理工程师介绍的监理设施方面的内容正确吗？如果正确请说明理由，如果不正确请改正。
[问题 2] （5 分）
根据《合同法》规定，怎样的免责条款是无效的？
[问题 3]（5 分）
请从候选答案中选择恰当的内容将序号填入到（1）~（5）空中： 软件测试监理是信息应用系统建设实施阶段的重点监理任务之一。 软件测试的目的是
（1） 。为了提高测试的效率，应该
（2） 。使用白盒测试方法时，确定测试数据应根据
（3）和指定的覆盖标准。与设计测试数据无关的文档是
（4） 。软件的集成测试工作最好由
（5）承担，以提高集成测试的效果。
供选择的答案：
（1）
A.评价软件的质量
B.发现软件的错误
C.找出软件中的所有错误
D.证明软件是正确的
（2）
A.随机地选取测试数据
B.取一切可能的输入数据作为测试数据
C.在完成编码以后制定软件的测试计划
D.选择发现错误的可能性大的数据作为测试数据
（3）
A.程序的内部逻辑
B.程序的复杂程度
C.使用说明书
D.程序的功能
（4）
A.该软件的设计人员
B.程序的复杂程度
C.源程序
D.项目开发计划
（5）
A.该软件的设计人员
B.该软件开发组的负责人
C.该软件的编程人员
D.不属于该软件开发组的软件设计人员
续表
事件1:陈诚的工作计划得到了公司的认可，但是项目建设方(甲方）提出，因该项目涉及融资，希望建设工期能够提前 2 天，并可额外支付 9 万元的项目款。 事件2: 陈诚将修改后的项目计划上报给了公司，公司请财务部估算项目的利润。 说明:为了表明各活动之间的逻辑关系，计算工期，有关属性用图 4-1 表示。
图 4-1 参数内容【问题1】（4分） 任务 D 与任务 B 是(1 )依赖关系，任务 F 是任务 H 的（2 ) 依赖关系。 (1)和 (2) 备选答案: A. 并行 B. 紧后 C. 紧前 任务 G 的最早开始时间为(3 ) ，任务C 的总时差为（4 ）。 【问题 2】 (5 分〉 运用网络图、各活动的工期、最早开始时间、最晚开始时间、最早结束时间、最晚 结束时间、时差等相关知识，确定该项目的关键路径为 A一 (5) 一 (6) 一 (7) 一 (8)。 项目完成总工期为 (9) 天。 【问题 3】 (6 分） 在事件 1 中，总工期需要缩短 2 天，应选择（10 ）上的活动进行压缩。在满足建设方的工期要求时，要尽量节省费用，应首先选择(11 )的任务(12 )的活动进行压缩，然后选择任务(13 )的活动进行压缩。 (10)、(11)的备选答案t A. 关键路径 B. 非关键工作 C. 正常费用最低 D. 单位时间赶工(应急〉成本最低 因此，综合事件 1 和事件 2 ，项目缩短工期2 天会增加赶工(应急)成本 (14 )万元，最终项目的利润可增加（15 ）万元。
