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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

根据经验,规划一个新的系统时,要考虑的核心组织因素包括以下哪些()。

A.包括组织所在的环境

B.组织的结构,包括结构层级,专业分工,日常工作与业务流程

C.组织的文化与政治

D.组织类型与领导风格

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第1题
试题(70)根据用户需求选择正确的网络技术是保证网络建设成功的关键,在选择网络技术时应考虑多种

试题(70)

根据用户需求选择正确的网络技术是保证网络建设成功的关键,在选择网络技术时应考虑多种因素。以下叙述中,不正确的是 (70) 。

(70)A.选择的网络技术必须保证足够的带宽,使得用户能够快速地访问应用系统

B.选择网络技术时不仅要考虑当前的需求,而且要考虑未来的发展

C对于大型网络工程,应该选择具有前瞻性的新的网络技术

D.选择网络技术要考虑投入产出比,通过投入产出分析确定使用何种技术

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第2题
根据用户需求选择正确的网络技术是保证网络建设成功的关键,在选择网络技术时应考虑多种因素。以下
叙述中,不正确的是 (70)

A.选择的网络技术必须保证足够的带宽,使得用户能够快速地访问应用系统

B.选择网络技术时不仅要考虑当前的需求,而且要考虑未来的发展

C.对于大型网络工程,应该选择具有前瞻性的新的网络技术

D.选择网络技术要考虑投入产出比,通过投入产出分析确定使用何种技术

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第3题
试题一、阅读下列说明,根据要求回答下面问题。[说明]钱某新接手一个信息系统集成项目的管理工作,根

试题一、阅读下列说明,根据要求回答下面问题。

[说明]

钱某新接手一个信息系统集成项目的管理工作,根据用户的业务要求,该项目要采用一种新的技术架构,项目团队没有应用这种架构的经验。钱某的管理风格是Y型的,在项目启动之初,为了调动大家的积极性,宣布了多项激励政策,如“按期用该新技术架构搭建出系统原型有奖,按时保质保量完成任务者有奖”,并分别公布了具体的奖励数额;在项目实施期间,为了激励士气,经常和大家聚餐。但是由于单位领导属于X型管理风格,很多餐费都不予报销。而在项目实施现场,因施工人员技术不过关导致一台电源烧坏,钱某也悄悄地在项目中给予报销。负责新技术架构的架构师经历多次失败之后,总算凭自己的经验和探索搭建出了系统原型。最后,虽然项目实际的进度、成本和质量等目标大体达到了要求,钱某自我感觉也还不错,项目也通过了验收,但他当初关于奖励的承诺并没有兑现,有人甚至认为他跟领导一唱一和,钱某有苦难言。

请概括出钱某在人力资源管理方面存在的问题。

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第4题
新立公司是一家互联网企业,其在实施一个新战略时,主要的组织要素变化小,并且与企业组织目前的文化的潜在一致性很大,面对上述情况,新立公司应考虑的主要问题包括()。

A.利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化

B.利用文化相对稳定的这一时机,根据企业文化的需求,解决企业生产经营中的问题

C.改变奖励结构

D.为了形成新的文化,企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员

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第5题
阅读下列说明,回答问题1至问题3。【说明】 钱某新接手一个信息系统集成项目的管理工作,根据用户的业

阅读下列说明,回答问题1至问题3。

【说明】

钱某新接手一个信息系统集成项目的管理工作,根据用户的业务要求,该项目要采用一种新的技术架构,项目团队没有应用这种架构的经验。钱某的管理风格是Y型的,在项目启动之初,为了调动大家的积极性,宣布了多项激励政策,如“按期用该新技术架构搭建出系统原型有奖,按时保质保量完成任务者有奖”,并分别公布了具体的奖励数额;在项目实施期间,为了激励士气,经常请大家聚餐。由于单位领导属于X型管理风格,很多餐票都不予报销。而在项目实施现场,因施工人员技术不过关导致一台电源烧坏,钱某也悄悄地在项目中给予报销。负责新技术架构的架构师经历多次失败之后,总算凭自己的经验和探索搭建出了系统原型。最后,虽然项目实际的进度、成本和质量等目标大体达到了要求,钱某自我感觉尚可,项目好歹也通过了验收,但他当初关于奖励的承诺并没有兑现,有人甚至认为他跟领导一唱一和,钱某有苦难言。

请概括出钱某在人力资源管理方面存在的问题。

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第6题
考虑一个总期限为N+1年的设备更新问题。已知一台新设备的价值为C元,其T年末的残值为又对有T年役

考虑一个总期限为N+1年的设备更新问题。已知一台新设备的价值为C元,其T年末的残值为

又对有T年役龄的该设备,其年创收益为

要求:

(a)对此问题建立动态规划模型,

(0)当N-3,C-10时求数字解。

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第7题
应对风险管理程序的输出结果(),以考虑新的知识和经验。一旦启动了质量风险管理程序,就必须就那些可能会影响到原先()决议的事件继续应用该程序,而无论这些事件是已计划好的(如,产品评审的结果,检查,审计,变更控制)或未计划好的(如,失败研究所得的根本原因,召回)。风险管理应当是一个()的质量管理程序,应当要实施一定的机制以对这些事件有阶段性的审查,审查的频率应建立在风险水平之上。风险检查包括对风险接受决议进行重新考虑。
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第8题
公司的年度经营计划表明需要实施一个新的IT系统来改善公司的知识管理,这个系统的基础设施部分的需求是明确的,但是软件部分的需求还没有更多的细节。项目经理首先应该如何做来管理这个项目()。

A.根据历史的经验使用预测生命周期

B.确定该项目最合适的生命周期方法

C.把需求分解成两个独立的项目,并应用不同的方法

D.使用产品待办事项来管理项目所有需求

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第9题
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某政府部门为了强化文档
管理,实现文档管理全部电子化,并达到文挡的实时生成和同步流转的目标,使文档管理有一次突破性升级,拟建设一个新的文档管理系统。 项目主要负责人希望该系统与该政府部门正在建设的新办公大楼能够同期投入使用, 因此该部门将原来预计的文档管理系统的开发时间压缩了3个月,然后据此制定了招标文件并进行了招标。 某公司长期从事系统集成项目,但是并不具备文档管理系统的开发经验。在参与 此项目的招投标时,虽然认为项目风险较大,但为了企业的业务发展,还是决定投标,并最终中标。 张某被任命为该项目的项目经理。考虑到该公司对此类项目尚无成熟案例,他认为做好项目风险管理很重要,就参照以前的项目模板,编制了一个项目风险管理计划,经公司领导签字后就下发各小组实施。但随着项目的进行,各成员发现项目中面临的问题与风险管理计划缺乏相关性 ,就按照各自理解对实际风险控制和应对措施进行安排,致使验收一拖再拖,项目款项也迟迟不能收回。

[问题 1] (10 分) 请指出该项目经理在项目风险管理方面存在哪些问题? [问题 2] (4 分) 针对该项目的情况,请指出项目中存在的具体风险项,并简要说明 [问题 3] (5 分) 在(1)-(5)中填写恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内) 项目经理在编制风险管理计划时,参考了以前的计划模板,该计划模板属于(1)按照项目的目标把风险进行结构化分解,得到的是(2);在风险识别时,要考虑(3)中所定义的各项假设条件的不确定性;在风险识别时,可参考(4)库中的历史项目风险数据:在进行风险分析时,需要进行风险数据的(5)评估,以确定这些风险数据对风险管理的有用程度。 候选答案: A.组织过程资产 B.资产 C.风险 D.质量 E.项目范围说明书 F.评审 G.工具 H.RBS

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第10题
●试题二 结构化布线成为网络设计和管理的首先考虑的问题,当实施结构化布线时,需要进行详细的规

●试题二

结构化布线成为网络设计和管理的首先考虑的问题,当实施结构化布线时,需要进行详细的规划设计。

[问题1]

设计布线时,需要考虑哪些主要因素?

[问题2]

布线实施后,需要经过系统测试,测试线路的主要指标有哪些?

[问题3]

结构化布线应遵循的国际标准有哪些?

[问题4]

在工作区内,信息插座的安装一般在什么位置?

[问题5]

在设备间子系统设计时,从系统的安全设计上要考虑的主要因素有哪些?

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第11题
阅读以下技术说明,根据要求回答问题1~问题4。[说明] 某学校新建一栋21层教学综合大楼,楼层两端相

阅读以下技术说明,根据要求回答问题1~问题4。

[说明]

某学校新建一栋21层教学综合大楼,楼层两端相距100m,距一端50m处有一弱电竖井,弱电竖井贯穿每层的弱电室。每层楼均有100个信息点(所有信息点要求具有100Mb/s的数据传输率)。教学综合大楼距离原校园一期网络工程的核心交换机(布置在图书馆)约650m。

随着不同的网络应用系统在网络工程的深入应用,网络数据的安全性越来越重要。网络系统的数据备份策略、网络安全策略的作用也日益突显。一个实用的网络工程项目的应用系统设计中必须有网络数据备份、恢复手段和灾难恢复计划等。

该21层教学综合大楼网络规划方案不仅要体现所设计的网络能满足现有及未来几年信息系统的应用需求,还需具有较高的平均无故障时间和尽可能低的平均故障率。该21层教学综合大楼网络规则方案中除了实用性和高可靠性之外,还有哪些特性需要考虑?

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