关于市级经销商和授权经销商的考核标准不相同的项是()
A.首批订单为销售指标20%以上
B.授权经销商数量不设限制
C.未经公司允许,不得随意更改采购渠道
D.一个城市只设立一家市总经销商
A.首批订单为销售指标20%以上
B.授权经销商数量不设限制
C.未经公司允许,不得随意更改采购渠道
D.一个城市只设立一家市总经销商
A.首次来电催单,之前没有工单,首次来单就是催单
B.派单30分钟内催单
C.不接受公司政策,超服务政策外处理机器,不接受公司收费标准
D.售后已上门鉴定,待经销商退换的机
E.服务人员超30分钟未联系用户预约的
A.用户电话号码获取有2种方式,用户授权获取或用户填写表单提交获取
B.授权获取手机号的用户意向更高
C.进入不同的销售用户名片,表单留资的经销商也不同
D.销售顾问的分配是随机的
A.重点市场要根据省区招商计划上调年度任务
B.合同任务按季、月平均分解、考核
C.经销商月度内未执行的计划量,或因违约销售扣减的计划内指标,公司均有权收回
D.经济欠发达地区最多下调年度任务1/4,同时可以降低首单回款
A.3年不限里程的整车基本保修
B.高压蓄电池、前/后桥电机、前/后电力电子控制单元,8年或16万公里的保修服务
C.终身保修
A.3年不限里程的整车基本保修
B.高压蓄电池、前/后桥电机、前/后电力电子控制单元,8年或16万公里的保修服务
C.终身保修
A.活动考核分阶段进行考核评比:第一阶段(7月1日-7月31日)、第二阶段(8月1日-8月31日)、第三阶段(9月1日-9月30日)
B.活动考核分阶段进行考核评比:第一阶段(6月1日-7月31日)、第二阶段(8月1日-8月31日)、第三阶段(9月1日-9月30日)
C.活动最终完成率单项偏差±10%以上的市场,扣除对应营销经理与片区总监绩效3分
D.对于不配合公司开展市场工作的经销商,片区办、市场营销经理可提交市场执行说明,暂停经销商常规投入费用的配送
A.经销商可通过OTR+查看线索
B.线索转化KPI包含线索累计跟进率、预约率及进店率
C.售后线索与商务车创新奖励考核KPI无关
D.售后线索与商务车创新奖励考核KPI相关