题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
在班组每日开工前，监理工程师应监督专业分包单位施工班组完成3份安全记录的核查，并填写每日开工前必备3份安全记录核查表（）
答案
否
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A.总监理工程师代表
B.施工单位技术负责人
C.总监理工程师
D.监理单位技术负责人
A.监理单位
B.建设单位
C.施工单位
D.设计单位
A.建设单位项目负责人
B.监理单位专业监理工程师
C.施工单位项目负责人
D.设计单位项目负责人
E.施工单位项目技术负责人
A、专业监理工程师
B、总监理工程师
C、驻地监理工程师办公室
D、总监理工程师办公室
A.分部工程
B.分项工程
C.单位工程
D.具体构件
案例题
事件1:工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使
施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审
危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于
是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。
事件3:专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发
生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予
执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包
单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。
问题:(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。
(2)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。
(3)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？
事件1：总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排。
(1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调换不称职监理人员。
(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。
事件2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。
事件3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。
事件4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
问题：
(1)事件1中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。
(2)事件2中，施工单位还应补充提交哪些材料?
(3)事件3中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。
(4)事件4中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。
A.施工单位项目负责人
B.专业监理工程师
C.施工单位项目技术负责人
D.总监理工程师
A.总监理工程师代表
B.总监理工程师
C.监理单位
D.专业监理工程师
