采用价值工程方法降低各个阶段成本具体内容为()。
A.选择改进对象
B.功能分析
C.功能评价
D.创造新方案
E.评价与选择新方案
A.选择改进对象
B.功能分析
C.功能评价
D.创造新方案
E.评价与选择新方案
A.采用新技术、新材料、新工艺、新方法可以提高产品价值
B.价值工程的目的是提高产品的功能
C.产品的价值等于其功能比成本
D.存在着降低生产成本导致使用成本提高,寿命周期成本上升的可能
A.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能,统一协调和管理项矛盾
B.有利于业主的宏观控制,较好地实现工程建设目标
C.有利于减少设计变更
D.可通过工程设计优化降低项目成本
E.可方便地采用阶段发包,有利于缩短工期
价值工程是许多企业采用的一种管理方法。价值工程的目标是(41),价值工程中产品价值的含义是(42),而价值工程的核心是(43)。某工厂生产一种产品,主要零部件有6个,现在成本为2000元。用相对值的功能评价法,列出产品价值分析如表16-5所示。
现打算把该产品成本降为1600元,若按功能系数来分配各零部件的新成本,则降低成本最多的零部件是(44),而零部件H应降低成本为(45)。
A.分析生产工艺,降低产品成本
B.全面质量管理,提高产品质量
C.寻求产品功能与成本的最优结合
D.提高产品功能,满足用户需要
A.承租人对短期租赁和低价值资产租赁选择简化处理的,对应的租赁付款额应在租赁期内各个期间按照直线法或其他系统合理的方法计入相关资产成本或当期损益
B.按照简化会计处理的短期租赁发生租赁变更或者其他原因导致租赁期发生变化的,承租人应当将其视为一项新租赁
C.承租人在判断是否是低价值资产租赁时,应基于租赁资产的全新状态下的价值进行评估,不应考虑资产已被使用的年限
D.对于全新时价值较低的租赁资产,应当作为低价值资产租赁并采用简化的处理方法
A.服务工程方法论以“将满足需求的服务系统部署到运行环境下”为目标,当外界需求和环境发生变化时,它应提供相应的方法使服务系统适应变化。
B.服务工程方法论的目标是提高开发效率、降低开发成本、提高目标系统的质量,降低开发过程中的管理与协调难度。
C.服务工程方法论由覆盖服务创新、需求工程、服务设计、服务开发、服务部署等不同阶段的方法与指导性原则构成。
D.全过程文档化跟踪与可追溯性等项目文档管理的事宜,属于项目管理的范畴,不属于服务工程方法论关注的范畴。
A.单个资本家采用先进技术降低商品个别价值的结果
B.单个资本家压低劳动力价值缩短工人必要劳动时间的结果
C.资本家延长工人劳动时间增加工人剩余劳动时间的结果
D.各个资本家追求超额剩余价值的结果
A.从服务阶段看,全过程工程咨询覆盖项目投资决策、建设实施(设计、招标、施工)全过程集成化服务
B.全过程工程咨询单位要运用工程技术、经济学、管理学、法学等多学科知识和经验,为委托方提供智力服务
C.从服务内容看,全过程工程咨询包含技术咨询和管理咨询,而不只是侧重于管理咨询
D.全过程工程咨询服务不是将各个阶段简单相加,而是要通过多阶段集成化咨询服务,为委托方创造价值