根据集团质量禁令要求,非主要职责范围的越权管理指挥,将给予公司内严重警告或予以辞退,并在集团范围内进行通报()
是
是
A.根据决策的目标性质,决策科划分为定型化决策,非定型化决策和准定型化决策
B.根据其重要程度,决策科分为战略决策和一般决策
C.按决策的目标要求,决策可分为战略决策和一般决策
D.按决策的范围,可分为国际决策,国家决策,集团决策和个人决策
E.按决策结果可分为肯定型,非肯定型,风险型
A.违规离线采集属于弄虚作假行为,属于A类工艺禁令
B.按照《质量责任追溯管理》会被考核2000元并辞退
C.被事业部或集团查到,工厂会被扣责任制分
D.造成严重后果的会被追溯质量损失
A.119项评分项,一票否决项9项
B.现场整体文明施工纳入考核范围
C.加分项是113-119共7项
D.现场样板存在两防质量红线问题不予验收
A.根据本条线业务特点和风险特征,拟定差异化的客户洗钱风险后续管控措施。
B.协助开展客户洗钱风险评估和等级分类工作所需数据的提取和加工。
C.将客户洗钱风险后续管控措施嵌入本业务条线的制度规定、产品研发、业务流程和系统操作。
D.将客户洗钱风险后续管控工作履职情况纳入本条线日常业务的监督管理范围,定期开展现场及非现场检查,按年度对工作执行情况进行自评估,并对发现的问题实施有效整改。
A.80mm
B.100mm
C.120mm
D.140mm
A.12 72 12
B.10 72 10
C.8 64 8
D.10 72 8
A.4.5
B.5
C.5.5
D.6
B.与客户及客户经理及时沟通,了解其对交付服务的问题与建议,提高其满意程度。负责对项目经理的服务质量进行指导和考核。对项目经理的交付工作水平进行培训提升与管控
C.作为跨域重大项目交付的省间协调接口,与集团或其他省交付经理进行对接,支撑项目经理的跨域项目管理工作并协调升级问题,对项目交付流程进行管控与梳理,无需介入项目具体流程。根据要求汇总并上报省内重大项目
D.客户欠费的统一管理