题目内容
（请给出正确答案）
A.批评小林，并对他提出要求，以后不许在厂里和他人谈足球
B.严格执行车间工作制度，对擅自违反规定者加以严厉惩罚
C.在强调必须遵守工作制度的同时，在车问搞一个球迷协会，并亲自参加协会活动
D.对上述情况不闻不问，任其自由发展
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A.对小林提出警告，不能在上班期间讨论体有比赛，尤其不能影响工作
B.车间会议上公开提出禁止在工作期间讨论体育比赛，建汉大家下班后再组织讨论
C.私下找小林谈谈，赞成他有自己的爱好，但希望他不要因此而影响自己的工作
D.每天午饭后腾出15分钟，专门始大家讨论非工作话题，由小林主持，但其他时间必须安心工作
A.质检员按检验规程的要求对A产品进行的检查
B.车间主任说他妻子（设计部文件管理人）可以改图。
C.向导向审核员承认A产品不满足产品出厂验收条件。
D.以上都不是
A、统计每个生产线的报废情况，在车间内公示结果
B、将废品堆放在工人经常路过的地方，予以警示
C、将问题的严重性写在车间的布告栏上，公开讨论
D、登记每一名工人的报废情况，然后再生产线内部通报
阅读以下关于项目管理过程中组织实施管理问题的叙述，回答问题1、问题2和问题3。
T公司是一家专门从事承接软件外包业务的公司，总部在上海并设有软件研发中心，并且在成都设有另一个软件研发中心。
最近，T公司接到了一个电信系统的大订单，并按照惯例由上海研发中心进行需求分析和设计，由成都研发中心进行编码和单元测试，上海负责后续测试并交付给用户。小张是成都研发中心承担该项目的一名成员。在编码过程中，小张发现上海研发中心的设计存在严重问题，如果不解决，系统将会引发严重的问题。经过认真考虑，小张先把这个问题告诉了项目组的程序员老王。老王认为，设计是上海的事，我们只要按他们的要求编码和测试。
随着时间的推移，成都研发中心按原计划顺利完成了编码和单元测试工作。然而，在交给上海进行后续测试的时候，系统发生了崩溃，起因就是小张原来发现的问题。上海方面对原设计进行了重大变更，并将它返回到成都进行修改。然而成都研发中心却发现，如果按照上海的变更设计进行修改的话，几乎70％的代码需要重新编写，而该项目的时间和经费都已经消耗了80％。于是成都研发中心要求上海总部追加经费和推迟完成时间。但是这些要求被上海总部以客户不同意为理由断然拒绝。
请用400字以内文字对小张、老王、成都研发中心及上海总部在执行此项目过程中的行为进行点评。
A.高工作、低关系
B.高工作、高关系
C.低工作、低关系
D.低工作、高关系
A．可用拇指诊脉
B．患者剧烈活动后立即测量
C．测量前不必做解释工作
D．有脉搏短绌的，应两人同时分别测量心率和脉率
E．测量部位只有桡动脉
