网络计划工期优化的目的是为了缩短()。A.计划工期B.计算工期C.要求工期D.合同工期
网络计划工期优化的目的是为了缩短()。
A.计划工期
B.计算工期
C.要求工期
D.合同工期
网络计划工期优化的目的是为了缩短()。
A.计划工期
B.计算工期
C.要求工期
D.合同工期
● 按网络计划图进行工期优化的目的是为了缩短(54) 。
(54)
A.计划工期
B.计算工期
C.要求工期
D.合同工期
A.改变关键工作的逻辑关系以缩短计划工期
B.缩短关键工作的持续时间以缩短计算工期
C.缩短关键工作的持续时间以缩短要求工期
D.改变关键工作的逻辑关系以缩短合同工期
网络计划的优化中,工程成本是由直接费用及间接费用两部分组成,如果缩短工期,它们与工期的关系是()。
A.直接费用的增加和间接费用的增加
B.直接费用的增加和间接费用的减少
C.直接费用的减少和间接费用的增加C直接费用的减少和间接费用的减少
A.缩短关键线路上后续工作
B.缩短所有后续工作
C.缩短关非键线路上后续工作
D.延长所用后续工作
A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差
B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间
C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化
D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差
A.在工期优化中,不能将非关键工作压缩为关键工作
B.合的理工期优化过程中,关键线路条数可能会减少
C.费用优化的目的是通过改变工作的开始时间和完成时间,使资源按照时间的分布符合优化目标
D.费用优化是指寻求工程总成本最低时的工期安排或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程
在上图中,数字为工作历时的天数。
为了在有限的资金内加快进度,张工认为应该对工期进行优化,计划对A、B、C三项工作进行赶工,D、E、F、G、H工作由于受客观条件的限制,无法赶工。通过项目组的调查分析,得出如下赶工费用表:
张工认为,工期优化不一定是使工期压缩到最短,在项目总工期允许的范围内,在赶工费用允许的范围内,适当缩短工期还是可以的。本项目的要求工期是在26天范围内完成,提前完成可以提前结项。
项目组提出4个工期优化方案可供选择:
(1)工作A用7天,B用5天,C用2天
(2)工作A用10天,B用5天,C用2天
(3)工作A用6天,B用4天,C用2天
(4)工作A用8天,B用5天,C用3天
该工程项目间接费用每天5000元。
【问题1】该项目的最初工期是多少天?能否满足26天的要求工期的需要?
【问题2】什么是工期优化?叙述你对工期优化的理解。
【问题3】如果你是张工,你将选择哪个工期优化方案?叙述你选择方案的理由。