优质招商的保障业绩达成措施包括以下哪些()
A.预留优质房源
B.线上招商生态系统搭建
C.外聘内选搭建专业团队
D.全国联动与区域联动
D、全国联动与区域联动
A.预留优质房源
B.线上招商生态系统搭建
C.外聘内选搭建专业团队
D.全国联动与区域联动
D、全国联动与区域联动
A.恒大恒享久久两全保险
B.恒大千万护航两全保险
C.恒大恒久长青2021版终身重大疾病保险
D.恒大金财人生2020版终身年金保险(分红型)
A.加强监督与整改
B.加强教研与指导
C.加强统筹形成合力
D.加强运维与管理
A.建设项目的选址评价
B.建设项目概况,包括项目名称、地点、规模、建设单位等
C.航道条件与通航安全的保障措施
D.建设项目与通航有关的技术参数和技术要求的分析论证
A.家庭购买服务
B.学校购买服务
C.社会购买服务
D.政府购买服务
A.施工项目负责人、作业内容、地点和时间。
B.施工方式及流程、施工过渡方案、施工组织。
C.影响及限速范围、设备变化。
D.施工安全和质量的保障措施、施工防护办法等。
(1)原则:
保障基本生活的同时,充分调动各位员工的积极性和创造性,鼓励个人努力奋斗,强调团结协作,促使公司和所有员工共同进步、发展。
(2)依据:
根据公司、部门、个人的考核结果,每月进行一次工资核算。
(3)特点:
强调个人努力与团结协作的统一性;工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与公司命运一体化;不强调资历,只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析相结合;业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存,考核是客观依据,待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上“法制化”轨道,避免“人治”、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家庭中,对事不对人,使各位员工深感公正、合理、科学,积极进取,促进公司、员工共同进步。
(4)方法:
①根据对各工作岗位的职责分析和员工面谈,确定每个人的基本工资额和岗位工资额;
②根据公司、部门、个人的考核结果,确定公司、部门及个人业绩系数;
③按以下方案确定各位员工的工资额,并按此发放薪酬。
基本工资+岗位工资×公司系数×部门系数×个人绩效系数
分析问答题:
(1)结合案例,请问绩效管理一般包括哪些步骤?
(2)请问基本工资制度的设计包括哪些程序?