每一个项目的研发都存在一定的风险,在可行性分析报告中应针对()风险进行分析,并提出相应的措施()。
A.有可能出现的
B.已经出现的
C.即将出现的
D.可能出现的
A.有可能出现的
B.已经出现的
C.即将出现的
D.可能出现的
论项目的风险管理
对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,是不可能的。另一方面,对项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件、少受损失、取得预期的结果并实现项目目标。
请围绕“项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。
A.详细可行性研究是在初步可行研究基础上进行的
B.详细可行性研究要对项目的技术、经济、环境等进行深入调查研究
C.详细可行性研究是一项费时、费力且需一定资金支持的工作
D.详细可行性研究完成之后才能形成项目建议书和项目可行性研究报告
●下面(64)不是风险审计的目标。
(64)A.确定风险管理已经在项目的整个生命周期中实施
B.确定项目被管理好,风险被控制
C.协助在早期阶段鉴别项目的价值潜力的退化
D.确保被识别的和相当有威胁的每一个风险都有计算的预期值
论信息系统项目的风险管理
对信息系统项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对信息系统项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避免不利条件、减少损失、取得预期的结果,并实现项目目标。
请围绕“信息系统项目的风险管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等),以及该项目在风险管理方面的情况。
2.请简要叙述你对于项目风险的认识,以及项目风险管理的基本过程。
3.结合你自身的项目经历,概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。
A.大型及复杂项目是以项目群方式进行管理的,与一般项目管理的方法相比仅是“量变”
B.当一个大型及复杂项目在需求定义确定后,就需要制订项目计划
C.大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,因此要为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准
D.大型及复杂项目制订活动计划之前,必须考虑项目的过程计划
A.确定项目是否实施的依据
B.编制计划设计、采购、施工及机构设置、资源配置的依据
C.有效避免风险的发生,保证项目的效率
D.筹措资金、向银行贷款的依据
A.他受到了领导的重用,单独负责一个国家重点建设项目;一个省级项目的研发
B.我们班这学期订了《中国青年报》《语言文字周报》和《青年文摘》三种报刊
C.不久,国民议会就迁到法国皇帝的内宫凡尔赛。(在巴黎城西南十八公里)
D.张艺谋、冯小刚、王小帅……等著名导演,都先后来到了演播大厅