如何提高任务的达成率()
A.依据库存周转调整库存(事先控制)
B.目标管理,制定计划和达成策略,结果导向
C.日常客情维护,经常拜访客户,站柜销售,培训整理形象,帮助客户解决问题,建立信任,梳理个人形象
A.依据库存周转调整库存(事先控制)
B.目标管理,制定计划和达成策略,结果导向
C.日常客情维护,经常拜访客户,站柜销售,培训整理形象,帮助客户解决问题,建立信任,梳理个人形象
A.电饭煲首发PK考核:零售任务达成设定PK考核分三组进行,零售达成且获胜的一方奖励操盘手1000元,若任务率高于中心平均水平,奖励升级到3000元,未完成任务且完成度较低的区域操盘手颁发小黑旗一面
B.电饭煲首发PK考核:零售任务达成设定PK考核分三组进行,零售达成且获胜的一方奖励操盘手1000元,若任务率高于中心平均水平,奖励升级到3000元,未完成任务且完成度较低的区域操盘手罚1000元
C.电磁炉首发PK考核:零售任务达成设定PK考核分三组进行,零售达成且获胜的一方奖励操盘手1000元,若任务率高于中心平均水平,奖励升级到3000元,未完成任务且完成度较低的区域操盘手颁发小黑旗一面
D.周度零售达成PK考核:每周一进行评比,零售任务完成率排名第一的区域奖励操盘手300元,电饭煲、电磁炉分开考核,分开评选,奖励不冲突
A.整备周一:监控畅销品的售罄率,检查各项KPI的达标率
B.探查周二:遵守畅销品与滞销品所有VM/ISC相关准则。在仓库中标示畅销品,以便拿取
C.利润周三:从GROW产生畅销品及滞销品报告。在晨会中分享畅销品及滞销品信息
D.人员周四:培养畅销品及滞销品的产品知识,以增加连带销售机会
E.销售周未:让畅销品更热卖,检查畅销品的库存并提高销售额
A.查看SALES及TC达成情况
B.查看产品促销达成情况
C.查看并处理预警,必要时记录相关预警
D.查看并处理预警气泡
E.进入库存查看负库存并处理
A.任务达成率: >=120%,系数1.2
B.任务达成率: >=100%,系数1
C.任务达成率:80%=<达成率<100%,系数为0.95
D.任务达成率<80%,系数为0
A.门店开业促销活动任务及开业前会员发展任务达成率均在100%以上
B.开业促销活动任务达成率和开业前会员发展任务达成率各占50%算出门店的综合达成率
C.综合达成率=开业促销活动任务达成率*50%+开业前会员发展任务完成率*50%
D.只考核开业活动完成率
A.个人任务达成率<80%,奖励6元/组
B.个人任务达成率≤100%,奖励10元/组
C.个人任务达成率>100%,奖励12元/组
D.个人任务达成率<80%,按未完成量负激励6元/组
A.是指对于结果有足够高的追求,以结果作为衡量工作成效的主要依据,重点关注提高达成率、实现目标和产出结果
B.是个体追求自认为重要的有价值的工作,并使之达到完美状态的动机,即一种以高标准要求自己力求取得活动成功为目标的动机
C.是一种发自内心的力量,它在于为完成工作任务,将自身的优势、能力,以及所能使用的资源发挥到极致的一种状态
D.是指个体意愿与整体长远目标任务相统一的动机