关于项目费用偏差分析方法的说法,正确的有()。
A.横道图法形象、直观
B.表格法反映的信息量大
C.横道图法是最常用的一种方法
D.曲线法能够直接用于定量分析
E.表格法具有灵活、适用性强的优点
A.横道图法形象、直观
B.表格法反映的信息量大
C.横道图法是最常用的一种方法
D.曲线法能够直接用于定量分析
E.表格法具有灵活、适用性强的优点
A.横道图法形象、直观
B.曲线法能够直接用于定量分析
C.表格法反映的信息量大
D.表格法使用的不多
E.横道图法是最高层管理者常用的一种方法
A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
B.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
C.赢得值法可定性判断进度、费用的执行效果
D.费用偏差为负值时,表示项目运行超出预算费用
E.理想状态是已完工作实际费用、计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
A.费用偏差为-2400元,成本超支
B.费用偏差为6000元,成本节支
C.进度偏差为-6000元,进度延误
D.进度偏差为2400元,进度超前
A.费用偏差小于零,表示项目运行的实际费用超出预算费用
B.费用偏差大于零,表示项目运行的实际费用超出预算费用
C.进度偏差小于零,表示实际进度落后于计划进度
D.进度偏差大于零,表示实际进度拖后
E.费用偏差等于零,表示实际费用与预算费用一致
A.横道图法具有形象、直观等优点
B.曲线法可以计算进度和成本的累计偏差
C.表格法反映的信息量大
D.表格法具有灵活、适用性强的优点
E.曲线法不能用于定量分析
A.BCWP即为挣得值
B.CPI<1表示超出预算
C.SPI=1表示实际进度等于计划进度
D.BCWS是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算费用
E.挣得值方法有四个基本参数、三个评价指标
A.在只生产一种产品的车间中,可以不设制造费用科目,直接计入基本生产成本的制造费用项目。
B.交互分配法分配辅助生产成本,实际上是对各辅助生产车间的费用进行交互分配和直接分配两次分配。
C.直接分配法,是直接将辅助生产车间发生的费用分配给辅助生产车间以外的各个受益单位或产品。
D.制造费用可以采用多种方法进行分配,企业可以根据实际情况自行确定分配方法,并可以随意进行变更。
A.单位工程造价通过直接费.间接费.利润汇总
B.计价过程包括工程量清单的编制和应用两个阶段
C.项目特征和计量单位的确定与施工组织设计无关
D.招标文件中划分的由投标人承租的风险费用隐含于已标价工程量清单综合单价中
E.工程量清单计价活动伴随竣工结算而结束
A.费用(进度)偏差反映的是绝对偏差,结果很直观
B.费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它受项目层次的限制
C.费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析
D.费用(进度)绩效指数在同一项目和不同项目比较中均可采用
A.主控项目应全部符合规定
B.主控项目应有95%以上的抽检处符合规定
C.一般项目应有80%及以上的抽检处符合规定,或偏差值在允许偏差范围以内
D.一般项目应有90%及以上的抽检处符合规定,或偏差值在允许偏差范围以内