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第2题
年度绩效考核方法中，关键事项记录法主要是：（)。
A.处理个人对内部关系与外部关系的基本方法
B.记录观察员工的“突出”行为
C.将关键事件或行为量化
D.把员工的工作与企业制定的工作标准相对照
第6题
（)是为了解员工实际工作的内容、责任、权利、人际关系及工作负荷，而要求每个员工都要将自己所从事的每一项活动按照时间顺序以日志的形式进行记录，以实现工作分析目的的工作分析法。
A.问卷调查法
B.观察法
C.访谈法
D.工作日志法
第7题
访谈法是（)。
A.任职者在规定时限内，实时、准确记录工作活动与任务的工作信息收集方法
B.通过访问任职者，了解他们所做的工作内容，为什么这样做与怎样做，由此获得岗位工作的资料的方法
C.采用调查问卷来获取工作分析的信息，达到工作分析目的的一种方法
D.通过观察，把有关工作各部分信息记录下来，把所获得的岗位工作信息进行整理
第8题
高级管理团队、项目发起人和项目经理在计划完工日期之前六个月终止一个项目。项目经理下一步该怎么做（)
A.审查问题日志并尝试结束所有悬而未决的问题，如有的话
B.制定程序调查并记录活动原因
C.用经验教训和历史信息更新知识库
D.解散团队成员，让其为其他项目工作
第9题
工作分析的方法有很多，其中（)是由主管人员通过日常的管理权力来记录与分析所管辖人员的工作任务、责任与要求等因素的方法。
A.工作日志法
B.访谈分析法
C.问卷调查分析法
D.主管人员分析法
第11题
（)主要是通过模拟一些典型的与实际的工作情境，例如无领导小组讨论与有领导小组讨论等，让被开发的管理人员置身其中，对各种问题做出相应的分析与问题解决。
A.职务轮换开发
B.敏感性训练
C.晋升开发
D.评价中心技术
