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更多“通过对组织战略目标的层层分解获得绩效目标体系是设计绩效管理系…”相关的问题
第1题
绩效目标制定的第一步是（)。
A.成立一个由高层领导参与的战略规划小组，确定组织的战略目标
B.每位高层领导与其分管部门的管理者组成小组，提出各部门的目标
C.基于部门目标和部门工作计划，制定部门绩效目标
D.部门管理者与员工就部门目标分解和实现方式进行充分沟通，形成每个人的绩效目标
第2题
将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核，为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是（）。
A.关键绩效指标
B.绩效目标
C.绩效项目
D.平衡计分卡
第4题
绩效计划制订的过程中，管理者要向员工说明如下内容()。
绩效计划制订的过程中，管理者要向员工说明如下内容（)。
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A.组织的战略目标
B.本部门的目标
C.对员工的期待
D.绩效标准的基本内容及工作任务的时间期限
第7题
（)是指为实现具体的目标值而制订的有时间限制的、自主决定的项目或行动计划，旨在确定达成绩效目标的途径，其最终目标是为达成组织战略目标服务。
A.绩效目标
B.绩效计划
C.行动方案
D.绩效协议
第8题
在大型项目中，项目的绩效通过组织结构层层传递，就可能导致信息的传递失真，因此相对于一般的项目，大型项目在执行过程中()更容易出现失真。①范围 ②质量③进度 ④成本
A.③④
B.①③
C.①②
D.②③
第9题
在大型信息系统项目的实施与控制过程中，项目实施绩效是通过组织结构层层传递的。左这 一传递过程中__________ 信息的失真度可能最大。
A.范围和质量
B.进度和成本
C.质量和进度
D.成本和范围
第10题
在大型项目中，项目的绩效通过组织结构层层传递，就可能导致信息的传递失真。因此相对于一般项目，大
型项目在执行过程中，（）更容易出现失真。 ①范围②质量③进度④成本
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A.③④
B.①③
C.①②
D.②③
第11题
在大型及复杂项目的实施与控制过程中，项目实施绩效是通过组织结构层层传递的。在这一传递过程中（6
8）信息的失真度可能最大。
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A．进度和成本
B．范围和质量
C．质量和进度
D．成本和范围
